2025年2月20日上午，安徽建工（六安）建設(shè)投資有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理?xiàng)罱瘕堉鞒终匍_(kāi)2月份區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)調(diào)度會(huì)。會(huì)議圍繞六安區(qū)域市場(chǎng)的進(jìn)一步拓展和優(yōu)化進(jìn)行了深入探討，旨在提升區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的整體效率和協(xié)同能力。
會(huì)上，各參會(huì)單位負(fù)責(zé)人就公司基本情況、下一步市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作思路以及2025年新簽合同額量化分解指標(biāo)進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。參會(huì)人員還共同商討了《六安區(qū)域鏈長(zhǎng)制優(yōu)化舉措討論稿》和《六安區(qū)域重點(diǎn)項(xiàng)目主責(zé)劃分表》，針對(duì)區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理辦法進(jìn)行優(yōu)化，明確了區(qū)域重點(diǎn)項(xiàng)目的劃分和責(zé)任分配。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是各單位要堅(jiān)定在六安區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展的信心，始終秉持互相支持、積極協(xié)作的原則，共同推動(dòng)區(qū)域業(yè)務(wù)的拓展；二是持續(xù)完善統(tǒng)籌機(jī)制，及時(shí)上報(bào)客戶拜訪計(jì)劃，避免多頭對(duì)接和漏對(duì)接，確保對(duì)外溝通的高效性與精準(zhǔn)性；三是加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目的深度梳理與分類，推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目的落地實(shí)施，確保項(xiàng)目的有序推進(jìn)；四是全員要強(qiáng)化集團(tuán)整體利益意識(shí)，主動(dòng)推動(dòng)產(chǎn)值與稅收落地項(xiàng)目所在地，實(shí)現(xiàn)政企共贏；五是堅(jiān)守安全底線，各單位和項(xiàng)目部要時(shí)刻保持安全警覺(jué)，確保每個(gè)項(xiàng)目都在安全軌道上穩(wěn)步推進(jìn)，為區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)營(yíng)造良好的環(huán)境。
六安水建、舒城金龍、建工路橋、建工建投、建工路港、建工三建等成員單位代表出席會(huì)議。
