近年來(lái)，建筑行業(yè)生存壓力逐步加大，在眾多從業(yè)者步履維艱之時(shí)，安徽有一家企業(yè)，卻走出了不一樣的發(fā)展曲線。
9月15日，2025中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)榜單發(fā)布，安徽建工集團(tuán)位列第261位，較上一年躍升3位。此前的2024年，其更是較上一年躍升了21位。
面對(duì)逆境，很多企業(yè)都會(huì)提到“改革”“創(chuàng)新”，但想要以改革之刃破除沉疴，以創(chuàng)新之態(tài)拓土開路，并非易事。
從傳統(tǒng)建筑施工企業(yè)到綜合性、多元化發(fā)展的大型企業(yè)集團(tuán)，從傳統(tǒng)修路、架橋、建房到高速公路投資、智能制造、數(shù)字平臺(tái)多翼齊飛，從主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)連續(xù)3年兩位數(shù)增長(zhǎng)到集團(tuán)營(yíng)收首次突破千億大關(guān)，這家企業(yè)到底做對(duì)了什么？
安徽建工科技園（蜀山園區(qū)）
大刀闊斧，改革走出新天地
曾經(jīng)的安徽建工，一度也面臨著諸多問題：所屬單位機(jī)構(gòu)臃腫、人員冗余、效率低下，集團(tuán)二級(jí)單位聚焦主業(yè)不夠、資源分散、業(yè)務(wù)重疊，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)、內(nèi)卷內(nèi)耗嚴(yán)重……
面對(duì)這一局面，安徽建工以刀刃向內(nèi)的勇氣推進(jìn)改革，逐漸打破發(fā)展瓶頸，開辟新的天地。
近年來(lái)，特別是2023年以來(lái)，一場(chǎng)力度空前的改革在安徽建工集團(tuán)全面鋪開。集團(tuán)上下凝心聚力抓改革、解難題、謀發(fā)展，通過一系列精準(zhǔn)舉措，全力推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展。
第一步，解決“虛胖”問題。
安徽建工研究制定“三定”方案，從集團(tuán)機(jī)關(guān)、所屬二級(jí)單位、三級(jí)分子公司直至項(xiàng)目部，一律定崗、定員、定編，全面精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)和機(jī)關(guān)人員。
第二步，直面內(nèi)卷問題。
大而全、小而全，曾是安徽建工集團(tuán)二級(jí)單位存在的沉疴痼疾，為解決問題，其進(jìn)行的改革可謂“大刀闊斧”。
將分散在各二級(jí)單位的10余項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)梳理、專業(yè)化整合，通過內(nèi)部資源整合，減少內(nèi)卷內(nèi)耗，形成“拳頭效應(yīng)”，進(jìn)一步增強(qiáng)核心功能和整體競(jìng)爭(zhēng)力。
同步優(yōu)化組織架構(gòu)，不僅規(guī)范了二級(jí)單位設(shè)置，更明確了三級(jí)分子公司管理體系，系統(tǒng)清理了低效無(wú)效分子公司。
安徽建工智能制造公司機(jī)器人工作站
第三步，重構(gòu)市場(chǎng)格局。
此前，安徽建工集團(tuán)二級(jí)單位集中扎堆，省內(nèi)、全國(guó)市場(chǎng)占有率都偏低，2023年以來(lái)，該集團(tuán)黨委審時(shí)度勢(shì)、科學(xué)謀劃，大力實(shí)施全省、全國(guó)、全產(chǎn)業(yè)鏈、全球“四大戰(zhàn)略布局”，不但實(shí)現(xiàn)全省16個(gè)地市全覆蓋，還將省內(nèi)分子公司精簡(jiǎn)整合后富余的人員調(diào)到省外市場(chǎng)，組建了18個(gè)省外分公司。
效果很快顯現(xiàn)。今年上半年，安徽省外市場(chǎng)捷報(bào)頻傳，內(nèi)蒙古、重慶等高速公路投資BOT項(xiàng)目連續(xù)中標(biāo)；智能制造業(yè)務(wù)同比增長(zhǎng)84.4%，建筑工業(yè)化業(yè)務(wù)同比增長(zhǎng)141.6%，設(shè)備租賃業(yè)務(wù)同比增長(zhǎng)132.4%。
與此同時(shí)，安徽建工集團(tuán)還強(qiáng)化項(xiàng)目管理，全面降本增效，樹立鮮明用人導(dǎo)向，全面加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)。通過一系列改革，近三年來(lái)集團(tuán)項(xiàng)目盈利水平逐步提升，干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)顯著改善，一大批優(yōu)秀人才加入集團(tuán)，為改革發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)人才支撐。
安徽建工智能制造公司生產(chǎn)的裝配式鋼結(jié)構(gòu)建筑
科技賦能，創(chuàng)新打造新動(dòng)能
建筑就是“鋼筋水泥+人工澆筑”？如果你還這么認(rèn)為，那就已經(jīng)落后了。
今年5月，位于合肥市長(zhǎng)豐縣的安徽建工集團(tuán)智能綠色制造產(chǎn)業(yè)園全面投產(chǎn)，園區(qū)生產(chǎn)車間內(nèi)，一棟鋼結(jié)構(gòu)裝配式建筑格外顯眼。
按照汽車工業(yè)化的生產(chǎn)方式制作“裝配式鋼結(jié)構(gòu)建筑”，是安徽建工集團(tuán)近年來(lái)的突破和創(chuàng)新。在這里，蓋房子所需的基礎(chǔ)和各種零部件，都是在工廠生產(chǎn)，然后運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)直接安裝，可以極大提升施工效率。
以120平方米的二層鋼結(jié)構(gòu)小樓為例，采用裝配式方式施工，可在15天左右完成主體施工，不但工期大幅縮短，粉塵、建筑垃圾和噪聲污染也會(huì)大量減少，其中約90%的部件還可以回收再利用。
截至目前，建工智能制造集團(tuán)在蕪湖市、六安市、長(zhǎng)豐縣三地投資建設(shè)近1000畝的現(xiàn)代化智能生產(chǎn)基地群，形成了年產(chǎn)40萬(wàn)噸鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品的高效產(chǎn)能體系，構(gòu)建了國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的鋼結(jié)構(gòu)智能制造網(wǎng)絡(luò)。
安徽建工智能制造公司機(jī)械手臂
為打破管理和生產(chǎn)中的“信息孤島”，三大智造基地全面引入焊接機(jī)器人、MES（制造執(zhí)行系統(tǒng)）和數(shù)字化智控中心，構(gòu)建起全流程的數(shù)字化管控矩陣，使得制造周期縮短10%、生產(chǎn)效率提升20%、制造成本降低15%。
向科技要?jiǎng)恿?，向?chuàng)新要未來(lái)，近年來(lái)，安徽建工集團(tuán)堅(jiān)持以科技創(chuàng)新賦能高質(zhì)量發(fā)展，加大建筑全產(chǎn)業(yè)鏈科技研發(fā)和技術(shù)攻關(guān)。
創(chuàng)立安徽建工集團(tuán)高新技術(shù)研究院，深化與中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、浙江大學(xué)等全方位合作，不斷提升集團(tuán)國(guó)家級(jí)博士后工作站、國(guó)家級(jí)技術(shù)中心、省級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等科研平臺(tái)的研發(fā)能力，近三年來(lái)，該集團(tuán)獲省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)20余項(xiàng)。
安徽建工智能制造公司全自動(dòng)三模板護(hù)欄生產(chǎn)線
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，重塑產(chǎn)業(yè)新格局
傳統(tǒng)建筑行業(yè)利潤(rùn)薄、周期長(zhǎng)，怎么破？安徽建工的答案是：重塑模式，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
從傳統(tǒng)施工到“投建運(yùn)”一體化，安徽建工集團(tuán)堅(jiān)持“投資+施工”雙輪驅(qū)動(dòng)，將投資端的資源整合能力與施工端的專業(yè)履約優(yōu)勢(shì)深度融合，這一轉(zhuǎn)型路徑在高速公路投資領(lǐng)域成效凸顯。
2025年7月10日，安徽建工集團(tuán)自主投資建設(shè)的首條高速公路——徐淮阜高速公路宿州段、淮北段正式通車運(yùn)營(yíng)，較計(jì)劃工期提前10個(gè)月。
為何能有這么快的速度？安徽建工集團(tuán)徐淮阜項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，這得益于全新的技術(shù)和理念。
“像無(wú)人攤壓機(jī)群施工等新技術(shù)，在施工的各個(gè)環(huán)節(jié)和階段，我們至少運(yùn)用了32項(xiàng)。同時(shí)，我們還創(chuàng)新采用了‘投建運(yùn)’一體化的全新模式，從資源匹配、人員配備，到‘雙AAA’主體信用等級(jí)帶來(lái)的融資優(yōu)勢(shì)，讓管理、建設(shè)的效率都大幅提升。”上述負(fù)責(zé)人說(shuō)。
徐淮阜高速作為智慧化示范工程，將“智慧基因”深度融入建設(shè)與運(yùn)營(yíng)全過程，無(wú)人攤壓機(jī)群實(shí)現(xiàn)智能施工，ETC車道無(wú)亭化設(shè)計(jì)與自助發(fā)卡設(shè)備使通行效率提升30%，全線部署350M高帶寬視頻監(jiān)控系統(tǒng)，結(jié)合無(wú)人機(jī)智能巡檢，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)護(hù)管理“一圖統(tǒng)攬”。
安徽建工自主投資建設(shè)的徐淮阜高速淮北段、宿州段
截至目前，安徽建工集團(tuán)已累計(jì)投資高速公路項(xiàng)目24條，可觀的長(zhǎng)期收益為未來(lái)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過程中，安徽建工集團(tuán)還在著力構(gòu)建數(shù)字化產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
長(zhǎng)期以來(lái)，不少工程企業(yè)都會(huì)遇到一個(gè)“痛點(diǎn)”，當(dāng)施工缺少材料時(shí)，要花費(fèi)大量時(shí)間在當(dāng)?shù)貙ふ摇?025年6月，隨著“皖建云商”2.0上線并對(duì)外部用戶開放，問題迎刃而解。
全新的平臺(tái)將鋼筋、水泥、混凝土等大宗主材，以及模板木方、五金、管材等品類繁多的建筑輔材，劃分為50個(gè)大類、3500個(gè)細(xì)類，為建筑企業(yè)提供“一站式采購(gòu)”解決方案，企業(yè)無(wú)需輾轉(zhuǎn)多個(gè)渠道，通過平臺(tái)即可完成全品類物資采購(gòu)，采購(gòu)周期平均縮短超10天。
讓建工所用的高品質(zhì)資源，在行業(yè)內(nèi)實(shí)現(xiàn)流動(dòng)，短短兩三個(gè)月時(shí)間，該平臺(tái)就已吸引超5.3萬(wàn)家供應(yīng)商入駐。
除了“皖建云商”，今年4月、5月，安徽建工集團(tuán)的“皖建云租”“皖建物聯(lián)”也先后上線，前者向用戶提供道路機(jī)械、大型設(shè)備、周轉(zhuǎn)材、汽車租賃等九類產(chǎn)品，后者實(shí)現(xiàn)物流資源的跨區(qū)域高效配置。
此外，安徽建工集團(tuán)還在多元布局培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)，截至目前，以投資為主，已建立起業(yè)務(wù)范圍涵蓋高速公路投資、智能制造、房地產(chǎn)（康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)）、建筑工業(yè)化、建材商貿(mào)物流、設(shè)計(jì)施工檢測(cè)、新能源、社會(huì)服務(wù)業(yè)、食品產(chǎn)業(yè)及金融等十大板塊協(xié)同發(fā)展的全新格局。
抓改革、解難題、謀發(fā)展，近年來(lái)，安徽建工集團(tuán)發(fā)展不斷取得新突破，2024年集團(tuán)營(yíng)收首次突破千億元大關(guān)，控股與股份獲雙AAA資信最高等級(jí)，《財(cái)富》中國(guó)500強(qiáng)排名提升12位，成功入選“中國(guó)最具價(jià)值品牌500強(qiáng)”……
在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新時(shí)代的對(duì)話中，安徽建工用行動(dòng)證明：只要敢于革新、善于創(chuàng)新，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)同樣能煥發(fā)勃勃生機(jī)，在新征程上書寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
