說起集團的核心價值觀，我內心是有一些小小自豪的，因為在核心價值觀征集活動中我提供的待選短句“誠信、共贏、 創新”有幸和集團最終公布的核心價值觀部分一致，這說明我個人理想和集團宏大使命是同頻共振的，我對集團的拳拳愛企之心得到了認可。
細想一下，“誠信共贏、卓越創新、忠誠擔當、敬業清正”這十六字在我與集團、與建工水利互相成就、攜手前行的二十多年里，一直是貫穿始終的，它仿佛大海中熠熠閃光的燈塔，照亮前行的方向，錨定我們的初心。
2003年的7月15日，來到建工水利的第一天，企情老師帶我們新員工參觀了蚌埠閘擴建工程。看到洶涌的淮河水從堅固、宏偉的閘門中噴薄而出，我頭一次領略到了“上善若水，厚德載物”的氣勢，頭一次感覺到了身為建工水利一份子的那份驕傲和榮譽。
二十多年的光陰里，我親歷了公司的櫛風沐雨，也見證了公司在集團統一領導下蓬勃發展的壯闊圖景，深深感受到集團核心價值觀引領我個人和團隊前行的燈塔作用。在這片沃土上，每一個數字的跳動、每一份報表的嚴謹、每一次業務的突破，都鐫刻著集團核心價值觀和個人成長的交融印記。
誠信共贏：以數據為基石，鑄造信任橋梁，
為公司升特貢獻財務力量
對于財務人員來說，“誠信”是職業生命的底色。2024年我參與了建工水利水利水電工程特級資質申報，擔任升特財務組負責人。面對時間緊、要求高、現場核查方式不確定等挑戰，財務團隊始終恪守“數據真實、精益求精”的原則，主動與新中大指導人員實時溝通、確保每項數據百分百合規、零誤差。
組卷要求每年增值稅達到五千萬元，我們在三千多張完稅證明中選擇清晰完整的一千張，逐張用小刀割下來掃描再粘貼回去，因為現場可能還需要查驗憑證。年報數據、科技活動經費、授信額度數據一核再核。即便如此，現場核查前心細如發的指導老師還是發現組卷報表掃描件和紙質版報表不是同一份這個細節瑕疵，很可能因此被現場審核專家質疑報表的真實性。財務總監當即和容誠會計師事務所所長聯系，連夜從事務所檔案室調取了存檔報表原件。
現場核查時，財務團隊提供的各項數據真實可靠，回答專家提問對答如流。八小時的現場核查結束，核查專家組組長向我們揮手告別時感慨：“水利的現場核查組織得很好，優秀企業就是不一樣，你們辛苦了！”這一刻，我深刻體會到：財務人的誠信不僅是數字的準確，更是對合作共贏承諾的堅守，沒有人會和不誠信的合作伙伴一起走下去，升特指導老師如此，會計師事務所審計人員如此，現場核查專家亦是如此。建工水利以誠信立企的格局，教會我在細微處守護企業信譽，在協作中共創價值。
卓越創新：數字化轉型中的破局和蛻變，
集團數智管控平臺財務管理系統取得第一階段勝利
在“業財融合”的浪潮中，集團“卓越創新”的理念點燃了建工水利財務團隊的突破熱情。在剛剛結束的數智管控平臺財務管理系統上線操作封閉集訓中，我擔任建工水利帶隊負責人，與23名財務科長一起經歷了九天的高強度、高壓工作，實現了傳統核算模式向智能化的跨越。早八晚十一，大部分同事沒出過這么長時間的差，很多女同事每天都接到幼小孩子的電話問媽媽啥時回家。
九天里，建工水利的財務團隊和集團38個兄弟單位一起在合肥酒店會議室攻堅奮戰，結識了一批新朋友，互相分享一些好的錄入、審核方法。每個團隊都表現出團結、精益求精、追求卓越的建工優秀品質。當大屏幕不斷刷新的憑證錄入情況最終顯示100%，六大往來、余額表、銀行存款初稿審核完畢，可以撤場的時候，一位老會計激動地說：“干了二十五年會計，這么拼還是第一次，還以為根本不可能在9天內完成這么多工作，真是不容易啊。”全集團331649張憑證在4月29日之前錄入完畢，這真是一項不可能完成的任務被完成了。接下來一鍵生成報表、稅務自動申報、自動報銷費控系統將逐步實現，集團的財務管理模式將“破繭重生”。卓越創新的價值觀理念讓我明白：財務不僅僅是數據的記錄者，更應該成為技術賦能管理的變革者。財務人員雖不是一線的建設者，但我們用自己的專業能力和釘子精神也能撐起集團的脊梁！
忠誠擔當：稅務變革中的堅守和突圍，
換來了稅務管理的規范和順暢
2016年國家重大稅制改革——營改增是對建工水利財務部的一次極大的挑戰和壓力。三十多個分子公司，僅一個經貿公司接觸過增值稅，其他公司包括總部對增值稅管理都是一片空白。當時我從事稅務主管工作，毫不夸張地說那一段時間壓力極大，不該長白發的年齡多了幾根白發，很怕做不好公司第一次增值稅申報工作。營業稅時期，分公司納稅和總部沒關系，但增值稅下分公司要將進項、銷項全部匯總到總部，重擔都壓到了我的身上。當時財務部領導很是決斷、有擔當，他對我們說：“怕啥，誰都沒干過增值稅，現在就開始干，干了遇到問題再解決！”于是公司立刻開始了大規模的培訓、與稅務局的溝通工作，最終出臺了《營改增稅務管理規范》《增值稅會計處理辦法》等一系列指導性文件。當時我負責稅務登記、申領發票等具體工作，蚌埠每個稅務大廳都熱鬧如菜場，叫號能叫到1000多號，一等就是一上午。最麻煩的是西南、云南、新疆等偏遠地區的稅務局消息閉塞，對營改增36號文理解有偏差。我清楚地記得，有一次晚上十點半，云南項目會計小王從大廳打電話向我求救說稅務局不給預繳，不預繳就開不了票，業主不見票就不付工程款。我了解了一下情況，禮貌客氣地用最通俗易懂的語言對大廳負責人做了很長時間解釋后，終于給我們辦理了預繳。
最終，在財務團隊的共同努力下，2016年5月15日，建工水利第一份增值稅申報表申報成功！領導露出笑容，說：我們成功了，干得不錯，大家都扛住了！經歷了“營改增”這段不尋常的日子，我讀懂了“忠誠擔當”四字的分量----它不僅是危難時刻的挺身而出，更是將個人使命融入公司發展的責任自覺。這種擔當精神，早已融入每次深夜加班核對分子公司稅務數據的堅持中，沉淀在每一份為公司業務保駕護航的財務報告里。
敬業清正：守護企業發展的生命線，
清清白白做人、踏踏實實做事
在資金往來密集的基建行業，“清正”則是財務人必須守住的底線。工作中偶爾也會有誘惑，但我一直秉承著“清清白白做人、踏踏實實做事”原則，我常說：只要符合制度、簽字都可以辦，而且很快辦，其他免談。一個沒有原則的會計是相當危險的，所以每次財務例會領導都會強調資金支付必須嚴格按照制度中“招標－合同－結算－發票－審批－付款”流程辦理。
敬業清正是相輔相成、辯證統一的。當財務人員能通過稅務籌劃、資金優化創造效益時，自然能克制住灰色收入的誘惑；同時，嚴格按制度執行資金支付，這正是對財務專業價值的最好保護。用敬業提升清正的價值，用清正守護敬業的成功。
山高不阻其志，澗深不斷其行；
持一點堅篤意，共赴萬里山海遠
二十二載春華秋實，從稚氣未脫的小會計成長為一名管理人員，我深刻感受到：個人的每一點進步都得益于集團核心價值觀的滋養，財務團隊每項財務指標的優化，每次風險防控的成功，也都是為集團的高質量發展注入涓滴之力。當個人理想與集團使命同頻共振時，平凡的崗位也會綻放出璀璨的光華。
2025年是“十四五”規劃和國有企業改革深化提升行動收官之年，站在這個關鍵的起點，我們將繼續以誠信為筆，以創新為墨，在安徽建工這篇鴻篇巨制上，勇敢書寫屬于建工人的擔當篇章，成為建工的脊梁！
建工水利
勝靜雯
