10月13日，建工水利召開10月份生產安全暨項目經理調度會。建工股份黨委委員、副總經理、建工水利黨委書記、董事長張鍵出席會議并作總結講話，建工水利領導班子成員參會，黨委委員、副總經理王志強主持會議。
會議傳達學習建工集團安全生產專題會議暨第四季度安委會會議精神，總結今年前一階段工作，分析研判當前形勢，部署下一階段重點任務。
會議指出，前三季度，面對復雜的外部環境和艱巨的改革發展任務，公司上下堅決落實建工集團部署要求，生產履約有效推進、項目管理取得實效、經濟指標逐步改善、改革創新持續深化、風險防控得到加強、全面從嚴治黨縱深推進。
針對下一階段工作，會議要求，一是守牢安全底線。堅持 “人民至上、生命至上”，嚴格落實“不安全不生產”原則，深化“四不兩直”專項檢查，構建“全員參與、齊抓共管”的安全治理體系，全力維護安全生產形勢穩定。二是強化執行效能。嚴格對標集團部署，健全“制度執行-督查督辦-考核問責”閉環機制，推動集團各項決策部署落地見效，以強執行力保障發展質效。三是攻堅市場開拓。樹立“一盤棋”思想，總部強化統籌指導，基層激活內生動力，聚焦重點領域精準發力，以市場增量支撐企業穩定發展。四是提升管理效能。構建“上下貫通、快速響應”的管理體系，精準破解基層難題，健全激勵約束機制，激發全員履職擔當的主動性與創造性。五是深化項目管控。始終如一強化項目安全、質量、成本、進度管理，推動數智化賦能項目管理；強化內部產業鏈協同聯動，加強溝通、協調與配合，促進項目建設高效推進；壓實項目經理“第一責任人”職責，突出黨風廉政建設，構建親清合作關系，營造風清氣正的政治生態。
會議強調，距2025年收官僅剩兩個多月，公司上下要進一步凝聚共識、協同作戰，緊盯年度目標掛圖作戰；各級領導干部要發揮頭雁效應，撲下身子抓落實，以實干實績力爭完成全年目標任務，為企業高質量發展大局貢獻力量。
機關各部門負責人，施工板塊各單位行政負責人、分管生產安全、成本副經理，工程、安全、成本、物資管理部門負責人及各項目負責人參加。
