10月22日，集團組織召開數智管理平臺建設收官調度會。建工控股黨委委員、副總經理陳仁虎出席會議并講話。會議由集團數字信息部主持。
會議圍繞平臺各子系統建設進展、應用實效及現存問題深入研討，針對系統貫通、數據協同、業財融合等關鍵環節提出建設性改進意見，會議明確，下一步將聚焦業財融合、項目四流合一、固定資產管理、審計系統完善、招標協同等重點領域，分批次組織專題調度會，集中力量攻堅難點堵點，全力保障平臺建設圓滿收官。
陳仁虎強調，當前平臺建設已進入全面上線與應用攻堅的關鍵階段，必須堅持高標準、高質量推進，確保各項任務落地見效。并就下一步工作提出要求，一要錨定目標，壓實部門及供應商主體責任，聚焦功能完善與體驗優化，確保平臺按期交付、全面上線。二要深化系統應用，業務部門要主動靠前、深度參與，常態化開展測試驗證，推動系統與業務流程深度融合，切實發揮平臺在提升管理效能、優化運營機制中的支撐作用。三要強化培訓督導，業務部門牽頭操作培訓，數字信息部統籌監督檢查，供應商全力配合，加快編制操作指引與培訓計劃，提升全員應用能力。四要推進知識產權申報，梳理建設亮點，形成可復制推廣的數字化轉型成果。五要做好總結匯報，提煉創新做法與典型成效，彰顯平臺建設實踐價值與示范意義。
集團相關業務部門、平臺供應商及監理方負責人參加會議。
