10月31日至11月4日，公司黨委書記、董事長張俊先后赴宿徐城鎮一體化項目、銀通建材科技園項目、安徽建工科研試驗基地項目等房建項目調研指導工作。
（宿徐城鎮一體化項目）
（銀通建材科技園項目）
（安徽建工科研試驗基地項目）
張俊實地察看了各項目施工現場，現場聽取了項目負責人關于重點工作推進、施工進度安排、安全生產措施落實和工程質量管控等方面的情況匯報。
張俊肯定了各項目工作，強調房建項目作為公司傳統主業強項，必須做優做強、提品提質，就進一步做好下一步工作，他強調：一是要堅持制度先行，嚴抓學習執行。堅持以制度為引領，練好內功、提升本領，切實將制度優勢轉化為企業管理效能，為公司轉型發展筑牢制度保障；二是堅持規范精細，嚴抓項目管理。認真貫徹落實集團項目管理各項要求，持續加強招標采購、物資管理、資金撥付、工程變更等環節的全過程管控，全面提升項目管理效能；三是堅持有力有效，嚴抓資金回收。密切跟進計量流程，強化協同聯動，保障資金及時回籠，為工程持續推進提供穩定的資金保障；四是堅持敬業清正，嚴抓廉政建設。常態化教育引導全員知敬畏、存戒懼、守底線，樹新風、轉作風、揚正氣，共同營造風清氣正的干事創業氛圍。
公司相關領導、機關部門人員參加調研。
