舒城縣電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園綜合服務(wù)中心項(xiàng)目
舒城縣電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園綜合服務(wù)中心項(xiàng)目緊扣集團(tuán)職代會(huì)精神，全力沖刺5月竣工預(yù)驗(yàn)收目標(biāo)。通過(guò)“清單分解+先鋒攻堅(jiān)”機(jī)制，制定《職代會(huì)目標(biāo)責(zé)任清單》，將幕墻、機(jī)電安裝等12項(xiàng)任務(wù)細(xì)化至日節(jié)點(diǎn)，成立6支黨員先鋒隊(duì)簽訂責(zé)任狀。同步開(kāi)展復(fù)工安全專項(xiàng)整治，整改隱患22項(xiàng)，落實(shí)班前安全交底制度，實(shí)現(xiàn)安全培訓(xùn)全覆蓋。目前工程進(jìn)展順利，幕墻、機(jī)電安裝及裝修分別完成75%、80%和75%，室外管網(wǎng)及路基全部完工，鋪裝與綠化全面展開(kāi)。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格質(zhì)量安全管控，致力打造皖西電商產(chǎn)業(yè)標(biāo)桿工程，確保優(yōu)質(zhì)履約。
霍邱行蓄洪區(qū)建設(shè)工程1標(biāo)段項(xiàng)目
霍邱行蓄洪區(qū)建設(shè)工程1標(biāo)段以職代會(huì)精神為指引，錨定"安全高效"目標(biāo)，嚴(yán)抓復(fù)工人員100%覆蓋的三級(jí)安全教育，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶隊(duì)排查消防、用電等隱患并100%閉環(huán)。面對(duì)節(jié)后施工，科學(xué)制定進(jìn)度計(jì)劃，統(tǒng)籌應(yīng)對(duì)雨雪天氣預(yù)警，優(yōu)先攻堅(jiān)堤頂?shù)缆饭こ蹋瑥?fù)工后已完成2.3km道路開(kāi)挖及水穩(wěn)層攤鋪。目前項(xiàng)目主體工程全面完工，正集中資源沖刺堤頂?shù)缆肥瘴玻絿?yán)控材料供應(yīng)與施工質(zhì)量，確保汛前按期完成合同節(jié)點(diǎn)任務(wù)，筑牢淮河行蓄洪區(qū)安全屏障。
舒城縣千人橋中學(xué)東校區(qū)新建項(xiàng)目
舒城縣千人橋中學(xué)東校區(qū)新建項(xiàng)目以集團(tuán)職代會(huì)精神為行動(dòng)綱領(lǐng)，通過(guò)“學(xué)宣踐督”四步閉環(huán)推動(dòng)高效履約。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子牽頭制定《職代會(huì)任務(wù)落實(shí)方案》，將產(chǎn)值、安全、創(chuàng)新等指標(biāo)細(xì)化分解至工期作戰(zhàn)圖，設(shè)立“踐行標(biāo)兵”評(píng)選激勵(lì)全員攻堅(jiān)；通過(guò)專題學(xué)習(xí)會(huì)、班組滲透式宣貫及多形式宣傳，實(shí)現(xiàn)會(huì)議精神100%覆蓋。當(dāng)前，項(xiàng)目臨建施工及樁基試樁已全部完成，正錨定關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)加速推進(jìn)。下一步將聚焦精細(xì)化管理，以安全“零事故”、質(zhì)量“零缺陷”、進(jìn)度“零延誤”為目標(biāo)，統(tǒng)籌資源搶抓主體施工，確保年度任務(wù)優(yōu)質(zhì)高效落地，打造教育基建標(biāo)桿工程。
葉集洼地治理工程（葉集區(qū)段）‖標(biāo)項(xiàng)目
葉集洼地治理工程（葉集區(qū)段）Ⅱ標(biāo)項(xiàng)目以集團(tuán)職代會(huì)精神為引領(lǐng)，錨定“4·30節(jié)點(diǎn)”目標(biāo)全力攻堅(jiān)。項(xiàng)目部將職代會(huì)任務(wù)分解為“安全提標(biāo)、進(jìn)度提速”雙主線，組建黨員先鋒隊(duì)專攻泵站用地批復(fù)難題，同步推行“日巡查+周考核”機(jī)制；全員落實(shí)“復(fù)工第一課”及安全晨會(huì)，隱患整改率100%，安全培訓(xùn)覆蓋率95%。通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)、資源統(tǒng)籌，可施工部分產(chǎn)值達(dá)70%，水下工程基本完工，西小河等區(qū)域進(jìn)入收尾階段。目前投入設(shè)備15臺(tái)套，施工人員到崗率95%，正以“多點(diǎn)作業(yè)、掛圖作戰(zhàn)”態(tài)勢(shì)沖刺沿崗河護(hù)坡及卡子橋河砌塊任務(wù)，嚴(yán)控汛期施工預(yù)案，奮力打造沿淮行蓄洪區(qū)治理標(biāo)桿，筑牢區(qū)域安全防線。
