安徽建工集團(tuán)控股有限公司三屆二次職代會(huì)暨2025年工作會(huì)議于2月9日至12日在合肥勝利召開(kāi)。會(huì)議閉幕后，建工三建所屬各項(xiàng)目全面貫徹落實(shí)集團(tuán)職代會(huì)暨工作會(huì)議精神，錨定全年目標(biāo)任務(wù)，聚焦“八個(gè)更大突破”和“八個(gè)方面重點(diǎn)工作”，以高度的責(zé)任感、使命感和飽滿的工作熱情乘“巳”而上，搶抓施工黃金期，奏響大干快上“進(jìn)行曲”，全力跑出“加速度”，奮力奪取項(xiàng)目建設(shè)“開(kāi)門(mén)紅”。
皖南公司
造船廠2號(hào)地塊施工總承包項(xiàng)目
造船廠2號(hào)地塊施工總承包項(xiàng)目位于蕪湖市鏡湖區(qū)長(zhǎng)江中路與赭山西路交叉口西南角，總建筑面積約9.4萬(wàn)平方米。
為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)職代會(huì)精神，確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)全體成員能夠準(zhǔn)確理解并積極踐行會(huì)議要求，造船廠2號(hào)地塊總承包項(xiàng)目迅速啟動(dòng)集團(tuán)職代會(huì)精神學(xué)習(xí)宣貫活動(dòng)。項(xiàng)目成立“黨員先鋒隊(duì)”，設(shè)置“青年先鋒崗”，圍繞關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)開(kāi)展“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)，累計(jì)解決技術(shù)難題12項(xiàng)，推動(dòng)黨建與生產(chǎn)深度融合，凝聚全員奮斗力量。
目前，造船廠2號(hào)地塊施工總承包項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)全面封頂，幕墻安裝進(jìn)度已達(dá)70%，機(jī)電工程同步推進(jìn)中，預(yù)計(jì)2025年6月竣工交付。下一步，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)將繼續(xù)深化對(duì)兩級(jí)職代會(huì)精神的學(xué)習(xí)和理解，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作的動(dòng)力和成效。
華東公司
吉利遠(yuǎn)程新能源商用車產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目
吉利遠(yuǎn)程新能源商用車產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目深入貫徹落實(shí)集團(tuán)三屆二次職代會(huì)暨2025年工作會(huì)議精神，通過(guò)專題學(xué)習(xí)會(huì)、項(xiàng)目攻堅(jiān)會(huì)等形式將職代會(huì)提出的“不斷強(qiáng)化項(xiàng)目管控”等要求融入建設(shè)全過(guò)程。項(xiàng)目臨時(shí)黨支部和黨員同志充分發(fā)揮“兩個(gè)作用”，堅(jiān)持以集團(tuán)職代會(huì)精神為工作指引，持續(xù)狠抓項(xiàng)目管理。
目前，項(xiàng)目建設(shè)取得階段性突破，地下車庫(kù)已完成結(jié)構(gòu)封頂，主體結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度已達(dá)50%，預(yù)計(jì)將于2025年10月完成項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。為保障施工順利，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)精心組織、精細(xì)管理，組建黨員先鋒隊(duì)和技術(shù)攻關(guān)小組，及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工難題；安全管理人員24小時(shí)輪崗巡查，從安全帽佩戴到大型機(jī)械操作規(guī)范，全方位守護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)安全。同時(shí)，為提質(zhì)增效，實(shí)施“清單化+節(jié)點(diǎn)化”雙控管理機(jī)制，通過(guò)動(dòng)態(tài)資源調(diào)度與工序無(wú)縫銜接，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)達(dá)成率100%。
2025年，項(xiàng)目將把學(xué)習(xí)貫徹兩級(jí)職代會(huì)精神和推動(dòng)當(dāng)前工作相結(jié)合，持續(xù)強(qiáng)化項(xiàng)目管控力度，狠抓成本管控、安全質(zhì)量、物資材料管理和工程結(jié)算，持續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目管理精細(xì)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，全面提升項(xiàng)目管理水平，全力推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
安裝公司
臨湖智能制造產(chǎn)業(yè)園安裝項(xiàng)目
為深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)職代會(huì)精神，臨湖智能制造產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目多次組織學(xué)習(xí)研討，確保每位管理人員都能深刻理解和把握會(huì)議精神。同時(shí)，結(jié)合集團(tuán)企業(yè)核心價(jià)值觀的宣貫工作，項(xiàng)目還開(kāi)展了“談心得、講體會(huì)”座談活動(dòng)，有效激發(fā)了職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情與積極性。
當(dāng)前，臨湖智能制造產(chǎn)業(yè)園安裝項(xiàng)目正充分利用晴好天氣條件，全力推進(jìn)施工建設(shè)。項(xiàng)目部根據(jù)計(jì)劃倒排工期，組織多工種協(xié)同交叉作業(yè)，旨在縮短施工周期、提升工程質(zhì)量和效率。在工程質(zhì)量管控方面，相關(guān)職能科室采取定期與隨機(jī)相結(jié)合的方式，對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，并積極參與過(guò)程驗(yàn)收。在安全管理上，管理人員每日進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)送安全隱患，立即組織整改，并將整改情況反饋至工作群，確保安全無(wú)死角、整改無(wú)遺漏。（費(fèi)維國(guó)、楊升升、陶世昌）
