3月10日，建工工業(yè)化召開2025年一季度經(jīng)營工作會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門負責(zé)人，所屬單位負責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)經(jīng)營人員參加會議。
會議聽取了所屬單位經(jīng)營工作完成情況匯報，交流了市場經(jīng)營工作意見及建議，并對下一步經(jīng)營工作進行了部署。
會議要求，一是落實全員、全域、全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營模式。二是做好經(jīng)營統(tǒng)籌，確保各級經(jīng)營工作有序開展。三是加強成本測算，做好降本增效。四是加強調(diào)研，群策群力，持續(xù)拓展新業(yè)務(wù)，尋求轉(zhuǎn)型創(chuàng)新機會。
會議強調(diào)，統(tǒng)一經(jīng)營思想，堅持以經(jīng)營工作為中心，全面完成一季度目標任務(wù);做好經(jīng)營統(tǒng)籌，優(yōu)化經(jīng)營區(qū)域，避免多頭經(jīng)營;加強人才統(tǒng)籌安排，充實經(jīng)營隊伍，提升經(jīng)營力量;確保經(jīng)營工作滲透前沿，深入設(shè)計端，搶抓經(jīng)營任務(wù)。
