4月1日上午，安徽建工黃山建投召開2025年3月份安全和生產工作調度會暨項目管理工作部署會，公司黨委書記、董事長、總經理王寅生出席會議并講話。會議由公司副總經理陳棟梁主持。

會前，工程管理部（安全管理部）組織學習了集團文件和“經典事故案例”，通報了公司2025年3月份各項目節隱患排查整改情況（含兩大一防、高處作業專項檢查）。陳棟梁對公司3月份安全生產情況進行點評，指出各項目現階段安全管理存在的問題并提出了具體要求。

王寅生指出，安全管理要總結以往的經驗、教訓，尤其是典型事故案例，提高安全防護設置要求，通過踐行本質安全理念降低事故發生機率，認真切實的排查隱患并及時落實整改。同時做好各項目汛期期間安全管理和清明節期間的隱患排查和值班工作。就做好公司下一階段重點工作，他強調：一要持續開展“兩大一防”、“高處作業”專項檢查活動，各部門、項目要嚴格落實集團、公司相關文件要求，切實排查消除安全隱患；二要以提高全員安全責任意識為目標，加強教育培訓與事故案例學習，每周將行動開展情況反饋至公司安全管理部；三要“用”“培”“練”相結合，做好人才培養工作，項目部要加強一線管理人員培養，實行多崗位鍛煉，培養一批全面發展的獨立型人才；四要樹立工期就是效益的思想，現階段各項目要抓住“好天氣”搶進度、搶節點，確保項目工期目標的完成；五要加大集團文件學習執行力度，對集團下發的《項目管理類文件選編（2025版）》各部門及項目部必須認真學習并嚴格落實，切實提高思想意識，充分學習并運用公司制度，提高項目管理水平。

黃山建投相關部門負責人、祁門建投、徽航建設相關負責人及項目項目經理參加會議。