4月19日上午，宿州投發(fā)組織開展《安徽建工項(xiàng)目管理類文件選編（2025版）》宣貫培訓(xùn)會議，公司副總經(jīng)理代鵬飛對文件進(jìn)行宣貫解讀。

會議指出，制度是全體項(xiàng)目管理人員開展工作的行動綱領(lǐng)，必須學(xué)懂、吃透、會用。項(xiàng)目管理類文件既是約束行為的“紅線”，也是提升效率、防范風(fēng)險(xiǎn)的“指南針”。只有將制度內(nèi)化于心、外化于行，才能確保工作方向不偏、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不降，實(shí)現(xiàn)“干一個(gè)項(xiàng)目，盈利一個(gè)項(xiàng)目”的目標(biāo)。

本次培訓(xùn)既是對制度的全面解讀，也是推動規(guī)范化管理的再動員、再部署。下一步，公司將針對重點(diǎn)項(xiàng)目繼續(xù)開展深化培訓(xùn)，確保集團(tuán)項(xiàng)目管理類各項(xiàng)制度在宿州投發(fā)不折不扣地落實(shí)落細(xì)。

本次培訓(xùn)采取“宣貫+考試”的形式，工程管理中心（安全管理部）、成本管理中心、所屬分公司和項(xiàng)目部共90余人參加宣貫培訓(xùn)。