省路橋集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理童宗勝向考評(píng)組介紹了公司2009年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目管理總體情況，以及自公司轉(zhuǎn)變管理模式以來(lái)在改革、發(fā)展方面取得的驕人成績(jī)。該公司人力資源部、黨委工作部部長(zhǎng)陳大勤從領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、黨的自身建設(shè)、宣傳思想工作、穩(wěn)定工作、企業(yè)文化建設(shè)、精神文明創(chuàng)建和群眾組織工作等幾方面進(jìn)行了具體匯報(bào)。該公司黨委書記、副董事長(zhǎng)吳銳智向考評(píng)組介紹了公司黨委2009年工作開展的幾個(gè)特點(diǎn)以及影響公司黨建工作全方位開展的歷史遺留問題，同時(shí)闡述了公司黨委2010年工作的計(jì)劃和安排。
在聽取介紹和匯報(bào)后，考評(píng)組成員結(jié)合路橋集團(tuán)黨委工作目標(biāo)管理考核自評(píng)分情況對(duì)口查閱了公司黨委工作的各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料。各成員根據(jù)資料檢查的具體情況分別給予了積極地評(píng)價(jià)，提出了一些建設(shè)性的意見和建議。
（黨委工作部 黃正清）
