5月12日，安徽建機(jī)公司合理化建議及“五小”活動評審委員會召開了第一季度合理化建議征集評審會，評審委員會主任張衛(wèi)東、副主任潘友杰、李長軍以及全體委員參加了評審，張衛(wèi)東總經(jīng)理在會上做了重要講話。會議由評審委員會辦公室主任陳煒主持。
會上，傳達(dá)學(xué)習(xí)了《安徽建工集團(tuán)有限公司合理化建議和技術(shù)改進(jìn)評選獎(jiǎng)勵(lì)辦法》。張總在對公司一年來合理化建議活動開展情況作了簡要回顧和評價(jià)后強(qiáng)調(diào)指出，合理化建議要以降低管理和生產(chǎn)成本、提高管理效益和提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，以企業(yè)各項(xiàng)管理工作為重點(diǎn)，促進(jìn)管理水平的提高，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。張總對此項(xiàng)工作提出了具體要求：一是要突出廣泛性、群眾性，在征集內(nèi)容上要圍繞生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)重點(diǎn)征召建議，在參與人員上要組織動員廣大員工積極參與，開動腦筋，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。二是要注重導(dǎo)向性，各單位、部門要主動參與，自覺參與，明確工作目標(biāo)和指標(biāo)，納入績 效考核。三是要有及時(shí)性，及時(shí)申報(bào)，及時(shí)評審，及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)。四是要立足小改小革，推動管理進(jìn)步，技術(shù)進(jìn)步，創(chuàng)意要新穎，能夠解決技術(shù)難題。
一季度共征集到各類合理化建議14條，經(jīng)過評審委嚴(yán)肅認(rèn)真而又熱烈充分的討論評比，最終評出了一、二、三等獎(jiǎng)。
一等獎(jiǎng) 施工電梯減速機(jī)改型（傅承鋼、余昌平）
二等獎(jiǎng) 鏜刀刀排工藝改進(jìn)（鄧中華、陳福元）
7032塔機(jī)吊臂工裝整體加工工藝改造（宣以堯）
三等獎(jiǎng) 原方管標(biāo)準(zhǔn)節(jié)工裝改造利用（王勇、闞文年）
7032塔機(jī)標(biāo)準(zhǔn)節(jié)扶梯改進(jìn)（周正國、王勇）
自制7032塔機(jī)標(biāo)準(zhǔn)節(jié)長度測量工具（吳春臨）
