6月4日上午，安徽建機(jī)公司董事長、總經(jīng)理張衛(wèi)東率總會計師汪元貴、辦公室、企劃部、銷售總公司拆裝服務(wù)部、安全生產(chǎn)管理部、工會、黨工部負(fù)責(zé)人赴安徽中興聯(lián)租賃公司（以下簡稱租賃公司）開展工作調(diào)研，租賃公司黨政負(fù)責(zé)人和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人到會，汪元貴總會計師主持調(diào)研會。
會上，重點聽取了租賃公司經(jīng)理朱寧從中興聯(lián)的發(fā)展歷程、經(jīng)營情況、企業(yè)現(xiàn)狀、存在問題、今后的工作設(shè)想等五個方面情況進(jìn)行了匯報，租賃公司黨支部書記柴修元對調(diào)入該公司兩周來所了解的情況和開展的工作作了匯報，與會對口部門人員進(jìn)行了現(xiàn)場交流。
張衛(wèi)東總經(jīng)理對租賃公司的工作予以充分肯定。他說，從匯報情況看，租賃公司的管理是扎實的，內(nèi)部優(yōu)勢和外部資源是良好的，我們應(yīng)該看好中興聯(lián)公司的發(fā)展?jié)摿Α＝又瑥埿l(wèi)東總經(jīng)理對租賃公司的工作提出了四點要求：一要積極引導(dǎo)員工調(diào)整好的心態(tài)，尤其是管理人員要保持良好的精神狀態(tài)，應(yīng)發(fā)揮黨組織、工會組織的作用，營造積極向上的氛圍。二要加大經(jīng)營工作力度。要整合并利用好現(xiàn)有資源，抓住當(dāng)前發(fā)展的大好機(jī)遇，確立經(jīng)營目標(biāo)，自我加壓，穩(wěn)健發(fā)展。三要完善管理制度，搞活內(nèi)部機(jī)制。在人員管理上要引入競爭機(jī)制，管理干部都要實行競聘上崗，一般員工要實行雙向選擇，要破除大鍋飯，推行效益工資，加強(qiáng)崗位績效考核，能者上，平者讓，庸者下。四要進(jìn)一步解放思想，同時要堅持企業(yè)利益至上的原則。在不影響企業(yè)利益前提下，創(chuàng)新發(fā)展模式，促進(jìn)租賃公司健康發(fā)展。
（黨工部）
