為深入落實集團《關(guān)于建立項目經(jīng)理任前談話機制的通知》要求，6月10日下午16:00，安徽建工池州建投召開項目經(jīng)理任前談話會議，旨在提升項目管理效能，筑牢廉潔從業(yè)防線。黨委書記、董事長、總經(jīng)理王秋華主持會議并發(fā)表講話。
會上，公司相關(guān)職能部門對政治紀(jì)律和政治規(guī)矩、項目成本管理、團隊建設(shè)、風(fēng)險防控、工作作風(fēng)以及廉潔從業(yè)等方面進(jìn)行了交底和要求，與會人員還分享了項目管理思路與經(jīng)驗心得，為即將開啟的項目工作筑牢根基。
會議強調(diào)，一是要大力培養(yǎng)團隊，注重人才隊伍的培養(yǎng)，建立項目人才梯隊。二是要加強體制建設(shè)，嚴(yán)格遵循集團《項目管理類文件選編》中各項制度要求，以上率下，營造良好的項目管理氛圍，強化成本效益控制，實現(xiàn)項目質(zhì)量與效益的雙提升。三是要增強廉潔意識，要將黨建工作與廉潔自律融入項目管理中，鍥而不舍貫徹落實中央八項規(guī)定精神，嚴(yán)于律己、嚴(yán)負(fù)其責(zé)，營造風(fēng)清氣正的項目環(huán)境，保障項目廉潔、高效推進(jìn)；四是要加強風(fēng)險防控力度，把安全管理放在首位，投入更多精力和管理，推動項目安全管理措施落地見效；五是要加大宣傳工作力度，通過多種渠道展示項目亮點與成效，提升品牌影響力，為業(yè)務(wù)拓展奠定堅實基礎(chǔ)。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，黨群工作部、工程管理部（安全管理部）負(fù)責(zé)人以及項目經(jīng)理出席會議。
