凝心鑄魂擔(dān)使命，感恩奮進(jìn)新征程。7月1日上午8時(shí)30分，公司于安建大廈8樓會(huì)議室召開(kāi)7月份工作例會(huì)，全面總結(jié)上半年工作，分析當(dāng)前形勢(shì)任務(wù)，研究部署下半年重點(diǎn)工作。公司黨委書記、董事長(zhǎng)任杰出席會(huì)議并講話，黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師陳莘主持會(huì)議。

會(huì)議對(duì)公司在建項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)度，聽(tīng)取了機(jī)關(guān)相關(guān)部門、各子分公司6月份各項(xiàng)工作開(kāi)展情況及主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、所屬項(xiàng)目進(jìn)展情況以及7月份工作計(jì)劃的匯報(bào)。會(huì)議學(xué)習(xí)宣貫了集團(tuán)6月24日召開(kāi)的宣傳工作會(huì)議精神。

會(huì)議集中學(xué)習(xí)了集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)楊善斌近日對(duì)建工建投作出的工作指示要求。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，公司上下要堅(jiān)決貫徹落實(shí)，以更大力度、更嚴(yán)舉措，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、干部隊(duì)伍管理，樹(shù)立正確用人導(dǎo)向，為集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展、大發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

會(huì)議指出，值此中國(guó)共產(chǎn)黨建黨104周年之際，公司廣大黨員干部要大力弘揚(yáng)建黨精神，進(jìn)一步堅(jiān)定信念、增強(qiáng)黨性修為，立足本職、銳意進(jìn)取，勇?lián)鷷r(shí)代使命，以先進(jìn)為榜樣、以清廉為底色、以實(shí)干為擔(dān)當(dāng)，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。

就下半年重點(diǎn)工作開(kāi)展，任杰提出七點(diǎn)要求：一是拉滿弓，全力以赴抓生產(chǎn)。錨定年度各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，全力沖刺下半年，抓生產(chǎn)、提產(chǎn)值、保營(yíng)收，確保各項(xiàng)指標(biāo)圓滿達(dá)成。要強(qiáng)化績(jī)效考核導(dǎo)向，修訂《子分公司業(yè)績(jī)考核實(shí)施細(xì)則》，堅(jiān)持“業(yè)績(jī)升，薪酬升；業(yè)績(jī)降，薪酬降”，用好薪酬激勵(lì)指揮棒。二是戒自滿，全力以赴抓經(jīng)營(yíng)。上半年，公司經(jīng)營(yíng)工作成效顯著，省外市場(chǎng)拓展捷報(bào)頻傳，成績(jī)值得肯定，但更要警惕自滿情緒。要堅(jiān)持“經(jīng)營(yíng)是龍頭”地位不動(dòng)搖，保持清醒、戒驕戒躁，以更強(qiáng)力度拓市場(chǎng)，確保全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)高質(zhì)量達(dá)成。三是防風(fēng)險(xiǎn)，全力以赴抓安全。公司建設(shè)項(xiàng)目點(diǎn)多面廣、業(yè)態(tài)豐富，安全生產(chǎn)須臾不可放松。各單位要時(shí)刻繃緊安全弦，深刻汲取事故教訓(xùn)，以案為鑒、舉一反三，全面排查風(fēng)險(xiǎn)隱患。項(xiàng)目經(jīng)理要切實(shí)扛起第一責(zé)任人責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管控，堅(jiān)決筑牢安全生產(chǎn)防線。四是創(chuàng)效益，全力以赴抓成本。強(qiáng)化項(xiàng)目全過(guò)程管理，持續(xù)抓好應(yīng)扣未扣、收發(fā)料管理、材料量超等重難點(diǎn)工作，堅(jiān)決堵塞“跑冒滴漏”，確保顆粒歸倉(cāng)。五是嚴(yán)落實(shí)，全力以赴推進(jìn)深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育。當(dāng)前，深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育正處在縱深推進(jìn)、見(jiàn)行見(jiàn)效的關(guān)鍵階段，各級(jí)黨組織要繼續(xù)深化問(wèn)題查擺與集中整治，系統(tǒng)總結(jié)學(xué)習(xí)教育期間的經(jīng)驗(yàn)做法與成果成效，持續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。六是護(hù)形象，全力以赴抓信訪。要擰緊責(zé)任鏈條，堅(jiān)持關(guān)口前移、主動(dòng)作為，對(duì)苗頭性問(wèn)題做到早發(fā)現(xiàn)、早處置，及時(shí)化解隱患矛盾，堅(jiān)決防止小事拖大，維護(hù)公司品牌形象。七是亮品牌，全力以赴“創(chuàng)魯班”。成立工作專班，各司其責(zé)、各負(fù)其職，全力推進(jìn)花園大道、包公大道項(xiàng)目爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)工作，力爭(zhēng)取得最好結(jié)果。

會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)圍繞分管工作進(jìn)行了詳細(xì)部署。

公司在肥領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)各部門正副職、各子分公司主要負(fù)責(zé)人、相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議，其他分子公司、項(xiàng)目部人員在視頻分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。