6月30日，建工水利公司召開7月份安全生產暨項目經理調度會，全面總結上半年工作，分析研判當前形勢，部署下一階段重點任務。建工股份黨委委員、副總經理、建工水利黨委書記、董事長張鍵出席會議并作總結講話，建工水利公司領導班子成員參會，黨委委員、副總經理王志強主持會議。

會議指出，上半年受宏觀經濟環境及行業競爭加劇影響，當前形勢依然嚴峻，市場承接、安全生產、管理效能等方面仍存在提升空間。公司上下務必增強危機意識，以問題為導向，壓實責任、狠抓落實。

針對下一階段工作，會議要求，一是強化分子公司主體責任。主要負責人須主動擔當，圍繞生產經營目標抓重點、破難點，深化總結分析，細化舉措，確保任務落地。二是夯實項目經理“第一線”責任。項目經理要以執行力為核心，嚴控成本、優化資源配置，保障項目利潤超額達標。三是提升總部服務效能。通過周例會機制高效對接基層需求，切實解決一線痛點難點，推動管理服務提質增效。四是筑牢人才發展根基。加大培訓力度，深化“傳幫帶”機制，全面提升員工履職能力，為企業可持續發展蓄力。

會議強調，面對嚴峻形勢，公司上下要以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感，緊盯安全生產紅線，統籌經營發展，力爭高質量完成全年各項指標任務。

建工水利機關各部門負責人，施工板塊各單位行政負責人、分管生產安全、成本副經理，工程、安全、成本、物資管理部門負責人及各項目負責人參加。