為深入貫徹落實集團《關于建立項目經理任前談話機制的通知》要求，壓實項目經理管理責任，8月4日晚，建工六安建投公司組織召開項目經理任前談話會。公司黨委書記、董事長卞寶林出席會議并講話。
會上，項目經理介紹了項目領導班子情況，并圍繞項目策劃、團隊建設、安全管理、技術質量等重點內容作了詳細匯報。隨后，各部門負責人結合新開工項目實際，提出具體要求，并分享了管理經驗和工作心得。
會議要求，要嚴守安全底線，全面落實安全生產責任制；要深化全過程管控，切實保障項目經濟效益；要以項目為平臺培育人才，踐行“做一個項目、帶一批骨干、育一支隊伍”的培養理念；要深化廉潔作風建設，從嚴落實廉潔從業規定要求。
會議強調，要主動研學《項目管理文件選編》，推動制度落地見效；要對標集團先進團隊與個人，學習優秀管理經驗；要強化項目成本管控，優化資源配置效能；要扎實做好信訪維穩與輿情管控工作，防范化解風險隱患；要夯實基層黨組織建設，充分發揮“兩個作用”，壓實“一崗雙責”，深化項目管理與黨建工作融合互促。
公司黨委委員、副總經理劉健林，相關部門負責人及項目經理參加會議。
