8月18日下午15:00，建工池州建投在公司2樓視頻會(huì)議室召開8月份工作例會(huì)暨項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度會(huì)。建工池州建投黨委書記、董事長(zhǎng)王秋華出席會(huì)議，黨委委員、副總經(jīng)理?xiàng)钴娭鞒謺?huì)議。
會(huì)議聽(tīng)取了機(jī)關(guān)各部門、各在建項(xiàng)目7月份各項(xiàng)工作開展情況及主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、所屬項(xiàng)目進(jìn)展情況以及8月份工作計(jì)劃的匯報(bào)。
結(jié)合當(dāng)前存在的問(wèn)題，王秋華安排部署下階段重點(diǎn)工作，并提出四點(diǎn)要求：一是要堅(jiān)持合規(guī)管理，積極轉(zhuǎn)變思想，推進(jìn)項(xiàng)目管理規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。各級(jí)管理人員要切實(shí)轉(zhuǎn)變思想，堅(jiān)決破除經(jīng)驗(yàn)主義和慣性思維，牢固樹立合法合規(guī)意識(shí)，適應(yīng)項(xiàng)目管理新形勢(shì)；二是要堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)，以問(wèn)題為導(dǎo)向，向管理要效益，機(jī)關(guān)要加大對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量、成本物資管理等方面的幫扶和檢查力度。機(jī)關(guān)及項(xiàng)目部要牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識(shí)，切實(shí)履行安全、質(zhì)量、成本主體責(zé)任，強(qiáng)化政治責(zé)任擔(dān)當(dāng)，構(gòu)建上下聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保項(xiàng)目安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)；三是要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，注重年輕技術(shù)人才培養(yǎng)。加大自有核心人才培養(yǎng)力度，提高核心人才獨(dú)當(dāng)一面的能力，滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。機(jī)關(guān)及項(xiàng)目要結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題及難點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量開展培訓(xùn)工作，從基礎(chǔ)崗位、基本技能抓起，逐步提升項(xiàng)目管理水平；四是要堅(jiān)守廉潔從業(yè)。全體員工要恪守職業(yè)操守，提升個(gè)人修養(yǎng)，秉持正直品行，持續(xù)推動(dòng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。要嚴(yán)格落實(shí)違規(guī)吃喝等“五個(gè)專項(xiàng)整治”工作要求，構(gòu)建擔(dān)當(dāng)作為、清正廉潔的企業(yè)文化生態(tài)。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、在池項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場(chǎng)參加會(huì)議，其他項(xiàng)目部人員在視頻分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。
