2月22日上午，國內公司2011年職工大會在建工大廈九樓會議室隆重召開。集團公司副總經理王元曦，集團工會副主席李鵬飛出席了會議并作重要講話。會議由國內公司副總經理程東波主持。

    國內公司總經理陳傳文在會上作了題為《以信息化建設為契機，練內功促管理上臺階，為確保國內公司健康和諧發展而努力奮斗》的報告。報告指出，2010年，國內公司在集團的正確領導下，在全體員工的共同努力下，經濟技術指標再創歷史新高，取得了“三個”文明建設的大豐收。全年共簽訂合同22項，合同額22.6億元，完成產值15.68億元，實現凈利潤1758萬元，榮獲黃山杯2個，獲市級質量優良獎2個，創省級質量安全示范工地2個，市級安全文明工地4項；報告還就2011年總體工作思路和重點工作作了部署。2011年的總體工作思路：深入貫徹落實科學發展觀，全面貫徹集團公司工作會議精神，以信息化建設為契機，完善工作制度和流程，強化管控能力，打基礎練內功，加強項目管理，建設品牌工程，提升軟實力，進一步加強黨建工作，構建和諧公司，努力推動國內公司各項管理工作再上新臺階，為集團公司“十二五”發展做出更大的貢獻。圍繞集團公司下達的主要經濟技術指標和集團特級資質就位，陳總指出了2011年要重點抓好的幾項工作：一是全力以赴，確保特級資質按期就位。二是加強信息化建設，推動管理上臺階。三是不折不扣執行經營管理制度，強化風險管控。四是優化管理手段，提升項目管理水平。五是強化安全管理，控制安全風險。六是加強人力資源管理，提升執行力。七是強化財務管理，提高管控水平。八是加強品牌建設，爭創一流業績。九是加強黨建工作，構建和諧團隊。

    國內公司黨總支書記陳月琴代表黨支總就貫徹落實集團公司2011年工作會和國內公司2011年職工大會精神，提出四點意見。（一）明確目標，振奮精神，以昂揚的斗志迎接新的挑戰。（二）認真審視自我，強化學習力，練好內功促管理。（三）牢記管理責任，協同共進，圍繞目標盡職盡責。（四）加強黨建工作，充分發揮政治核心作用、戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

    集團公司副總經理王元曦發表了重要講話。王總向大會表示祝賀，并對國內公司高效率的工作節奏和務實的工作作風給予了充分的肯定。他指出， 過去一年是國內公司的大年，可以用成績好、班子強、隊伍新、管理實四點來概括；2011年更是公司“十二五”發展的關鍵之年，為確保集團公司下達的主要經濟技術指標，實現科學發展，國內公司要牢牢把握把集團工作會議的精神、認真布置2011年的主要工作，將經濟指標任務進行分解并一個一個地落實下去，要抓早、抓緊、抓細，要敢于負責、勇于承擔責任，要有鍥而不舍、一以貫之的精神，要敢于碰硬、不怕吃虧和得罪人，要說話算數、取信于員工。最后，王總希望大家在落實中完成任務，在落實中創造佳績，在落實中查找差距，在落實中改進工作，在落實中實現價值，取得“十二五”的良好開局，為實現國內公司騰飛打下堅實的基礎。

    集團公司工會副主席李鵬飛也到會并發表講話。會上還表彰了公司2010年度先進集體和先進個人，為2010年目標管理突出的業務部門頒發了獎金；簽訂了2011年目標管理責任書、基層黨建工作目標管理責任書；聽取了財務部副經理劉婷作的《2010年國內公司財務分析報告》。