2月15日，安徽建工集團有限公司2009年工作會議隆重召開。副省長黃海嵩，省國資委主任、黨委書記桂建平、省建設廳副巡視員王茂新到會祝賀并作重要講話；集團公司領導、所屬各單位和各直屬經濟實體負責人、兩級機關全體員工共800多人參加會議。會議由集團公司副董事長李長斌主持。
集團公司董事長、總經理胡運成在會上作了題為《堅定信心、轉危為機，確保安徽建工平穩較快發展》的報告，報告在總結2008年的工作，客觀分析當前形勢的基礎上，對2009年的工作任務做了全面部署。
報告回顧過去，總結了2008年工作。2008年，安徽建工集團累計實現總產值107.8億元，首次突破100億元大關，提前兩年完成了到“十一五”末產值超百億元的目標，同比增長33%；工程質量合格率100%，優良率64.1%，榮獲國家優質工程“魯班獎”1項、省優質工程“黃山杯”7項、集團公司“建工杯”24項；榮獲省級“科技示范工程”2項、省級“用戶滿意工程”3項，省部級工法9項，國家級優秀QC小組1項，集團公司“科技進步獎”47項；榮獲省級安全文明工地7個；全年預計實現利稅超過4.1億元；總資產達50億元，增長10%；取得授信總額28.7億元。生產規模持續擴大，經濟效益穩中有升，技術進步成效明顯。全系統就業人員增加6%,在崗職工收入大幅增長，平均增幅超過20%，綜合實力顯著增強。國內、國外經營均取得了較好的效果。全年簽約工程1072項，合同總額122億元。改革改制方面，法人治理結構逐步建立,企業改制有序推進,結構調整日趨優化，三項制度改革逐步深化，歷史遺留問題逐步減輕。人才隊伍建設方面，改善了人才結構，搭建人才成長平臺，為人才施展才華提供了舞臺。企業管理進一步加強，制度建設進一步完善，財務管理富有成效，生產管理規范有序，信息化建設取得突破，技術進步成效明顯，監督管理力度加大。黨建、企業文化、和諧企業建設進一步加強，領導班子建設得到了加強，黨組織自身建設有了新進展，思想政治工作有了新改善，企業文化建設有了新推進，和諧企業建設有了新成效。
報告總結了近六年來，安徽建工實現跨越式發展的八條經驗和和體會：一是貫徹落實科學發展觀是集團實現跨越式發展的思想基礎；二是堅持走安徽建工特色之路是集團實現跨越式發展的必由選擇；三是敢于直面矛盾并有效化解矛盾是保證改革和發展順利進行的必然要求；四是一個好的領導班子是集團實現跨越式發展的組織保證；五是加強企業文化建設是實現安徽建工跨越式發展的精神動力；六是培育企業核心競爭力是實現安徽建工跨越式發展的有力支撐；七是實施合作與外包是整合外部資源為我所用的有效途徑；八是發揮黨的政治優勢是企業發展的不竭動力。胡運成同志肯定成績的同時，指出了在工作中存在的困難和問題。
針對風險與機遇并存，危機與機會共生的2009年，胡董事長提出，2009年集團工作總的指導思想是：以科學發展觀為統領，貫徹落實中央、省有關會議和省國資監管會議精神，立足行業特點和安徽建工實際，正確研判形勢，積極應對金融危機帶來的挑戰，搶抓國家出臺一系列政策和措施的機遇，優化戰略，調整結構，開拓市場，強化管理，理順體制，創新機制，落實人才戰略，推進自主創新，加強企業黨建，構建和諧企業，奮力實現安徽建工又好又快發展。
為實現2009年的目標和任務，胡董事長強調，重點抓好七個方面的工作：一是優化戰略，加快結構調整，合理調整業務結構，不斷提升管控能力；二是加大經營力度，開拓國內外市場，努力實現經營工作的“五個結合”：經營意識上堅持擴大規模與追求效益結合；經營視野上堅持國內與國際結合；經營領域上堅持房建與公路橋梁等結合；經營策略上堅持戰略市場與利潤市場結合；經營布局上堅持傳統業務與產業鏈上游結合；三是積極穩妥，深化企業改革改制，積極推進集團整體改制工作，大力推進體制機制創新，不斷完善法人治理結構，繼續深化三項制度改革；四是以信息化建設為契機，強化企業管理，加強信息化建設，加強財務管理，加強項目管理，加強風險管理，強化監督管理，加強節約型企業建設；五是推進科技進步，提高自主創新能力，在完善科技創新體系上取得新突破，在增強技術競爭力上取得新突破，在先進實用技術成果轉化上取得新突破；六是落實人才強企戰略，增強企業核心競爭力，深度挖掘人才潛能，積極引進人才，完善員工培訓體系，完善人才激勵機制；七是發揮黨的政治優勢，促進科學發展，深入開展學習實踐科學發展觀活動，進一步加強領導班子建設，以改革創新精神加強黨組織自身建設，進一步推進企業文化建設和思想政治工作，努力維護企業穩定，促進和諧企業建設。
會上，黨委書記張海平代表集團公司黨委講話，就貫徹落實工作會議精神提出了三點意見：一要把思想統一到工作會議精神上來，切實增強戰勝困難、加快發展的信心和決心。切實解決好發展信心、發展思路、發展目標問題，切實解決好發展觀念、發展重點問題；二要把力量凝聚到落實決策部署上來，全面完成2009年各項工作任務。他要求進一步強化責任意識，堅持走“安徽建工特色之路”意識，進一步強化危機意識、實干意識和創新意識；三要把優勢體現到推動科學發展上來，大力加強黨建和各級領導班子建設。強調加強黨建和領導班子建設必須進一步提高與時俱進的學習力，必須進一步提高科學民主的決策力，必須進一步提高爭先進位的創造力，必須進一步提高團結共事的凝聚力，必須進一步提高作風形象的影響力。
工作會上還表彰了集團公司2008年度涌現出的先進集體和先進個人；簽訂了經營目標管理責任書、安全工作責任書和黨建工作目標管理責任書；與會代表分組進行了認真討論，進一步明確新的一年奮斗目標和工作任務。
