11月11，安徽三建公司召開十一月份管理工作會議。安徽三建領導班子、相關部門負責人參加了會議。會議由黨委書記徐曉光同志主持。
    會議認為，截至10月份,安徽三建生產計劃、產值、新簽經營合同額比去年均有較大增長，也按期同比完成了相應年度指標。并創建了省級安全質量標準化示范工地14個、市級安全質量標準化示范工地13個、建工集團安全文明示范工地（車間）21個，總體形勢樂觀。 但是受宏觀經濟下行和國際金融危機影響，施工企業仍將面臨嚴峻挑戰，必須認真總結以往工作成功經驗，繼續強化基礎管理和經營工作，抓住當前有利時機全面推進重點工程建設，不斷提升企業品牌形象和社會影響力；要始終牢記發展是根本目標，兼顧發展速度、質量與后勁，與時俱進，勇于創新，不斷查找自身不足和差距，勇于面對發展過程中的矛盾和問題，堅持科學發展，好快并舉。
    會上，建工集團副總經理、三建公司總經理劉家靜就做好年前工作強調了四點意見：一是全力抓好決算和催要工程款工作，為過好兩節打好基礎；二是銳意改革，強化管理，干好在建工程，打造三建品牌；三是認真做好2011年工作總結，提高管理水平，謀劃好明年工作；四是提升能力，整合資源，提高經營成果。
    徐曉光書記強調，各級領導班子要帶頭干、抓緊干、科學干，狠抓落實，持續打好四季度攻堅戰；做好農民工工資發放，抓好矛盾的排查和資金回收工作，提前謀劃，早做安排，切實維護兩節穩定；統籌兼顧，抓好年前的各項工作。