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    5月12日上午，路橋公司大講堂邀請了企業培訓管理專家、合肥財經學院的高瑾老師做了題為時間管理的專題講座，路橋公司領導、各分支機構、項目部管理人員及機關工作人員近80人參加了培訓學習。
    高瑾老師用富有感染力的語言，詳盡闡述了時間管理的概念和誤區、時間的四項獨特性、管理的基本原則；分析解讀了時間管理中甘特圖、四象限法則及20/80原則等時間管理的具體方法、技巧。高老師指出“時間管理”的對象不是“時間”，它是面對時間而進行的“管理者的管理”。
    培訓過程中高老師還結合具體案例、通過與學員相互溝通的方式，指導大家明確工作目標，建立對事情重要性與緊急性的正確認知，學習妥善安排工作優先順序等多種高效的時間管理方法。通過學習，對提升管理人員的工作效率和生活品質具有重要的指導作用。