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    省路橋公司召開2013年三季度總結暨四季度生產調度會
    來源:安徽省公路橋梁工程公司?時間:2013-11-05?瀏覽量:3171

        2013年11月2日,省路橋公司召開2013年三季度總結暨四季度生產調度會,省路橋公司領導班子成員、機關各部門負責人、各項目部經理及財務負責人參加會議。集團公司副總經理、總工程師戴良軍出席會議并作重要講話,會議由公司副總經理盛明宏主持。
        本著精簡會議提高效率的原則,公司民主生活會通報會在生產調度會開始前召開。省路橋公司黨委書記陳光磊對就民主生活會開展情況、對照檢查情況、今后整改努力方向共三個方面進行了通報。戴總指出,省路橋公司黨委要做好階段性小結,根據集團總體部署,圍繞為民務實清廉的總要求,深入查擺問題,堅持邊學邊查邊改,排好時間表,責任到人,落實到位,梳理總結后上報集團。戴總指出,省路橋公司未來發展要把握兩點要求,一是要把握好新聞、輿論和政策性導向,認真學習領會“中國夢”的深刻內涵,積聚正能量,洗滌負面因子;二是辦企業要視野開闊、心胸寬闊、大氣清氣,以富裕員工,壯大企業,回報社會,實現價值。
        生產調度會上,省路橋公司16個在建項目、公司9個部門和相關重點匯報了三季度部門工作完成情況,并提出了下一步管理思路。公司董事長孫學軍、黨委書記陳光磊分別與S104改建等八個項目簽訂目標責任書和廉潔從業責任書。
        董事長孫學軍在會上作了重要講話,對在建項目及新開工項目、各部門負責人的匯報進行了梳理和點評,部署了近期要做的四項工作。孫董事長還和大家談了個人對工作的幾點認識,指出要辯證的認識認真與負責兩者的關系;要創新思維、創新工作,不斷升華,加強工作的積極性;要有系統性工作的觀念,各項目要做好項目策劃工作,避免形式化傾向。會議最后,孫董事長從發展思路、發展方向、管理模式等三個方面提出了對于公司未來的幾點思考。

     

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