3月10日下午，安徽三建工程有限公司第十屆第五次職工代表大會在圓滿完成各項會議議程后勝利閉幕。大會貫穿著“解放思想、穩中求進、改革創新”的主旋律，為2014年實現持續健康發展確立了總體工作思路。
大會審議通過了《經理工作報告》、《財務工作報告》等文件；簽訂了基層單位2014年度經濟目標、安全生產及黨支部目標管理責任書，簽訂了機關部門目標考核責任狀。
公司領導班子全體成員參加會議。
安徽建工集團有限公司總經理、公司總經理劉家靜向全體代表作了題為《堅持穩中求進 創新發展，為全面推動企業轉型升級而奮斗》的報告，對2013年的工作和成績作了回顧，對2014年各項工作進行全面部署。
他指出，2013年安徽三建以十八大精神為指導，變壓力為動力，化機遇為挑戰，以嶄新的精神面貌和過硬的工作作風推動企業發展，企業三個文明建設均取得了較好的成績，呈現出規模擴張、結構趨優、效益提升、企業和諧的良好發展態勢。具體表現在：一是全面完成各項計劃指標；二是經營能力進一步提升，建筑市場得到大力拓展；三是進一步夯實企業管理，企業發展潛力提升；四是企業文化建設進一步加強，文化建設水平全面提升；五是立制度、抓整改，教育實踐活動扎實有效，黨建工作進一步加強。
一年中，企業獲得了包括全國建筑業最具成長性百強企業、全國工程建設質量管理優秀企業、安徽建工集團先進基層黨委等在內的多項榮譽。
在對2014年工作部署中劉家靜指出，2014年是全面貫徹落實黨的十八大、十八屆三中全會精神，全面深化改革的第一年，是完成十二五規劃關鍵的一年。我們要牢牢把握“穩中求進、改革創新”核心要求，既要保持平穩較快發展、大局穩定，又要在轉變經濟發展方式上取得新進展；要冷靜把握大勢，認清風險和挑戰，堅持底線思維，努力實現穩中有進、穩中向好的良好趨勢。
他強調，2014年要重點抓好九個方面的工作：一是解放思想，改革創新，促進企業持續健康發展；二是深化市場營銷創新，提高市場占有率；三是抓好管控體系建設，提高運行績效；四是培育專業龍頭企業，形成發展優勢；五是加強外地公司和區域項目管理，優化運行成效；六是強化統一管理，打造供應鏈競爭優勢；七是大力實施人才強企戰略，提高企業人才競爭力；八是提煉核心價值觀，提升職工幸福指數；九是加強黨建工作，凝心聚力促進發展。
公司黨委書記徐曉光作了題為《凝聚改革發展正能量，提升三建核心競爭力》的講話，他就全面貫徹落實本次職代會精神作了全面部署，要求各基層單位、黨組織把各項決策部署分解好、細化好、落實好，建立切實可行的實施方案和保障措施，腳踏實地解決好實際問題，帶領全體職工謀求改革發展的新突破。他強調，三建的事業是全體職工的事業，推動企業改革發展，離不開廣大干部職工的艱苦奮斗與艱辛付出，更需要各級領導干部和職工代表時時處處做表率、敢擔當。
會上對2013度先進集體、先進個人進行了表彰；八位先進集體、個人的代表作交流發言。
圖為公司十屆五次職工代表大會會場
圖為安徽建工集團有限公司總經理、公司總經理劉家靜作《經理工作報告》
圖為公司黨委書記徐曉光作題為《凝聚改革發展正能量，提升三建核心競爭力》的講話
圖為公司財務總監鄧蕾作《財務工作報告》
圖為與會代表表決通過職代會決議
