2014年3月2日上午，建工設計院2014年全體職工大會在建工大廈三樓會議室隆重召開。集團公司副總經理、黨委委員王元曦，工會副主席吳曉伍蒞臨大會，院全體職工出席會議。副總工程師、設計二所所長張明主持會議。

上午八點三十分，會議在雄壯的《安徽建工之歌》聲中拉開序幕。

    會上，常務副院長孫有勇作了題為《開拓市場、艱苦創業、努力實現建工設計院快速健康發展》的工作報告。《報告》全面總結了建工設計院2013年工作，2013年，建工設計院正式開門營業，簽訂合同額比海外分院去年同期增長45%，全面超額完成集團下達的營業收入、利潤總額等指標，基本搭建了企業運營體系，黨建和精神文明建設穩步推進，實現了“開門紅”。《報告》客觀分析了2014年企業面臨的發展形勢，提出了2014年發展目標和工作思路，研究部署了2014年重點工作：切實履行特級資質設計版塊的維護職能；研究制定企業發展規劃；以經營為龍頭，全力開拓市場；整合資源，擴大生產，實現跨越發展；加強企業管理，提升管理水平；進一步加強黨建和企業文化建設。《報告》號召全體職工，統一思想，堅定信心，攻堅克難，開拓創新，為圓滿完成2014年目標任務而努力奮斗。

    會上，審議表決了《2014年度設計經濟技術責任制實施辦法》和《職工基本醫療費用管理制度》；表彰了2013年度先進集體和先進個人；分別與四個設計所簽訂了2014年生產目標責任狀。

    吳曉伍副主席在講話中，代表集團工會對會議召開表示祝賀，就下一步工作，吳主席要求：一是要以發展為第一要務，努力提升企業經濟效益；二是要積極建立健全職工代表大會制度，保障職工依法行使民主管理權利；三是要打造自主文化，形成品牌優勢，促進企業健康發展。

    王元曦副總在講話中，充分肯定了建工設計院2013年取得的成績，認為會議對2014年工作的安排是科學的、可行的。結合院當前工作，王總從實現企業精細化管理中的“關注細節”入題，圍繞“細節是什么、為什么要關注細節、如何關注細節”三個層面，深入淺出地為大家作了講解。王總指出，細節即工作中細小的環節，它反映了事物的客觀規律性，是管理職能的基礎，關注細節首先要正確處理大局意識與細節、事的細節和人的細節、觀察與做事的關系，要改造自己的思維方式，注重從點滴做起，培育自控能力，對自己嚴格要求，訓練專注能力，專心致志做好每一件事，關注每一個細節，不斷提升個人綜合素質和企業運行效率。