為進一步提升中高層管理人員工作績效，
本次培訓(xùn)邀請了省內(nèi)四位知名專業(yè)培訓(xùn)師，主要從管理者領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力提升、突發(fā)事件應(yīng)對與危機管理、情緒與壓力管理、有效溝通技巧與方法四個方面展開了系統(tǒng)的管理知識培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容豐富，案例生動，具有較強的啟發(fā)性和可借鑒性。培訓(xùn)中，講師與學(xué)員互動積極，方式多樣，現(xiàn)場氣氛熱烈，達到了預(yù)期效果。
安徽水利總經(jīng)理楊廣亮在開班動員講話時指出，為了切實適應(yīng)建筑行業(yè)“新常態(tài)”，公司中高層管理人員應(yīng)積極學(xué)習(xí)新政策、新知識，不斷解放思想，開闊視野，提升科學(xué)決策、推動改革發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)能力。一要把握機會，認真學(xué)習(xí)，借助培訓(xùn)，提升管理思維；二要認真思考，聯(lián)系實際，做到學(xué)有新思，學(xué)有新用，學(xué)有所成；三要嚴(yán)肅紀(jì)律，切實提高受訓(xùn)實效。
集團公司黨委書記、董事長趙時運在培訓(xùn)總結(jié)講話中，通報了集團公司2014年生產(chǎn)經(jīng)營情況及2015年重點工作。趙總對本次培訓(xùn)給予了充分肯定，并對公司下步培訓(xùn)工作提出總體要求：一是要進一步提高學(xué)習(xí)的主動性與自覺性，不斷提升干部隊伍改革創(chuàng)新能力；二是要進一步強化輻射作用，積極擔(dān)當(dāng)起“傳”、“幫”、“帶“的責(zé)任，梳理好工作思路，為有效開展2015年各項工作奠定基礎(chǔ)；三是要進一步提升培訓(xùn)效果，實現(xiàn)培訓(xùn)常態(tài)化，進一步充實適應(yīng)公司發(fā)展需要的，規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才庫。
培訓(xùn)期間，公司還征集了參訓(xùn)人員對培訓(xùn)工作的意見和建議，對本次培訓(xùn)班進行了滿意度測評。
