3月12日，安徽交航公司二屆一次職工代表暨第二次會(huì)員代表大會(huì)勝利召開(kāi)。交航公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記、總經(jīng)理李世龍作了題為《適應(yīng)新常態(tài) 把握新機(jī)遇 推進(jìn)“五化” 創(chuàng)新轉(zhuǎn)型 奮力開(kāi)拓交航發(fā)展新局面》的工作報(bào)告。報(bào)告總結(jié)回顧了過(guò)去一年工作，明確了今年的工作目標(biāo)任務(wù)，對(duì)2014年交航公司先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。集團(tuán)公司副總經(jīng)理、黨委委員許克順應(yīng)邀出席會(huì)議并作重要講話(huà)，集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)主席鄭桂林，女工委主任胡愛(ài)紅參加會(huì)議。會(huì)議由交航公司工會(huì)主席王永來(lái)主持。
工作報(bào)告從七個(gè)方面總結(jié)了交航公司2014年工作。交航全年實(shí)現(xiàn)完成產(chǎn)值20億，新簽合同額20.55億元，實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入10億，利潤(rùn)增幅170.64%，公司人均工資增幅16.5%。報(bào)告重點(diǎn)部署了2015年七個(gè)方面的工作：一是推進(jìn)“五化”發(fā)展，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力；二是實(shí)施薪酬改革，繼續(xù)深化制度建設(shè)；三是啟動(dòng)工作分析，提高管理水平；四是強(qiáng)化執(zhí)行力，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)；五是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政，營(yíng)造風(fēng)清氣正的工作氛圍；六是開(kāi)展學(xué)習(xí)課題研究，提升全員學(xué)習(xí)力；七是落實(shí)常規(guī)性工作，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。交航公司副總經(jīng)理劉朝發(fā)介紹《薪酬管理辦法》（討論稿），交航公司工會(huì)主席王永來(lái)做工會(huì)五年來(lái)工作報(bào)告。交航公司財(cái)務(wù)總監(jiān)作交航公司財(cái)務(wù)工作報(bào)告和交航公司招待費(fèi)報(bào)告。
許總發(fā)表了重要講話(huà)。首先向交航公司職代會(huì)勝利召開(kāi)表示熱烈祝賀，對(duì)交航公司取得的發(fā)展成績(jī)給予充分肯定，向交航公司全體員工表示誠(chéng)摯慰問(wèn)，并對(duì)今后的工作提出了改進(jìn)意見(jiàn)。他認(rèn)為，交航公司2014年工作具有5個(gè)亮點(diǎn)：生產(chǎn)產(chǎn)值超過(guò)20億、利潤(rùn)總額突破3000萬(wàn)、資質(zhì)就位工作成績(jī)突出、管理基礎(chǔ)夯實(shí)年工作完成較好和人才引進(jìn)工作成績(jī)顯著。隨后對(duì)交航公司2015年工作提出三點(diǎn)意見(jiàn)和要求，一是合理安排市場(chǎng)業(yè)務(wù)布局，著力解決船隊(duì)問(wèn)題；二是抓住集團(tuán)“管理基礎(chǔ)年”機(jī)遇，進(jìn)一步提高公司管理水平；三是提高執(zhí)行力，強(qiáng)化工作落實(shí)情況。
交航公司黨委副書(shū)記戴樹(shù)明作了題為《統(tǒng)一思想 振奮精神 遵規(guī)守紀(jì) 強(qiáng)化執(zhí)行 我們“馬上就辦”》的總結(jié)講話(huà)，鼓勵(lì)公司員工緊緊圍繞2015工作任務(wù)，統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)，量化分解任務(wù)；振奮精神，狠抓落實(shí)，務(wù)實(shí)執(zhí)行實(shí)效；遵規(guī)守紀(jì)、清正廉潔，營(yíng)造積極氛圍。
會(huì)上選舉產(chǎn)生交航公司新一屆工會(huì)委員會(huì)并通過(guò)新一屆工會(huì)委員會(huì)委員名單。交航公司職工代表61人、列席代表8人、特邀代表9人參加會(huì)議。
