3月22日上午，建工設(shè)計(jì)院2015年全體職工大會在建工大廈三樓會議室隆重召開。集團(tuán)公司副總經(jīng)理、黨委委員王元曦，工會副主席吳曉伍蒞臨大會。院全體職工出席會議。院長助理、設(shè)計(jì)一所所長周紅萍主持會議。

    上午八點(diǎn)三十分，會議在雄壯的《安徽建工之歌》聲中拉開序幕。

    會上，常務(wù)副院長孫有勇作了題為《攻堅(jiān)克難、創(chuàng)新突破，努力開創(chuàng)建工設(shè)計(jì)院發(fā)展新局面》的工作報(bào)告。《報(bào)告》全面總結(jié)了2014年工作，2014年，面對全省經(jīng)濟(jì)形勢下行、房地產(chǎn)市場增速放緩等復(fù)雜形勢，全體職工從容應(yīng)對挑戰(zhàn)，奮力攻堅(jiān)市場，超額完成集團(tuán)下達(dá)的收入、利潤指標(biāo)，院方經(jīng)營取得重大突破，院所并舉的經(jīng)營模式逐步形成，黨建和精神文明建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。《報(bào)告》客觀分析了2015年企業(yè)面臨的發(fā)展形勢，提出了2015年發(fā)展目標(biāo)和工作思路，部署了2015年重點(diǎn)工作：研究制定“十三五”發(fā)展規(guī)劃；做好市場調(diào)研，拓展經(jīng)營思路；整合資源，多頭并舉，力促經(jīng)營工作邁上新臺階；創(chuàng)新思路，轉(zhuǎn)型升級，提升企業(yè)核心競爭能力；務(wù)求實(shí)效，強(qiáng)化執(zhí)行，健全科學(xué)高效的管理機(jī)制；加強(qiáng)企業(yè)黨建，凝心聚力開創(chuàng)新局面。《報(bào)告》號召全體職工，搶抓機(jī)遇，攻堅(jiān)克難，創(chuàng)新突破，奮力譜寫建工設(shè)計(jì)院改革發(fā)展新篇章。

    會上，審議通過了院長工作報(bào)告、2014年財(cái)務(wù)決算和2015年財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告以及有關(guān)管理制度；表彰了2014年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人；分別與五個(gè)設(shè)計(jì)所簽訂了2015年生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀。

    吳曉伍副主席在講話中，代表集團(tuán)工會對受表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人表示祝賀，就職代會工作，吳主席強(qiáng)調(diào)：要建立健全職工大會制度，保障職工依法行使民主管理權(quán)力；全體職工要增強(qiáng)責(zé)任感，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；要進(jìn)一步完善組織架構(gòu)，條件成熟時(shí)盡快建立工會組織。

    王元曦副總在講話中，充分肯定了2014年建工設(shè)計(jì)院取得的成績，同意2015年的各項(xiàng)工作安排。就下一步工作，王總提出三點(diǎn)要求：一是認(rèn)真籌劃“基礎(chǔ)管理年”實(shí)踐活動(dòng)，要對照現(xiàn)有情況尋求改善和優(yōu)化的空間，建立規(guī)范化的制度、標(biāo)準(zhǔn)化的度量和剛性的執(zhí)行，圍繞管理團(tuán)隊(duì)、領(lǐng)導(dǎo)者垂范、責(zé)權(quán)利配置、管理機(jī)制、簡單根本等方面提升執(zhí)行力，提高各項(xiàng)工作質(zhì)量。二是改善并創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，建工設(shè)計(jì)院是在集團(tuán)特級資質(zhì)就位后，為運(yùn)營維護(hù)資質(zhì)，整合工程總承包資源促進(jìn)集團(tuán)向產(chǎn)業(yè)鏈高端發(fā)展的背景下組建的，要切實(shí)解放思想，拓寬思路，認(rèn)真研判當(dāng)前業(yè)務(wù)模式，走差異化發(fā)展道路，發(fā)揮平臺作用，謀求做大做強(qiáng)。三是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，要確立組織目標(biāo)達(dá)成團(tuán)隊(duì)共識，建立團(tuán)隊(duì)內(nèi)部信任，對自己、對組織負(fù)責(zé)，強(qiáng)化有效溝通，保持寬容、陽光的心態(tài)，尊重差異、管理差異，正確認(rèn)識自己，真誠對待別人，努力打造一個(gè)有個(gè)性、有特色、富有工作激情的正能量團(tuán)隊(duì)。