八駿嘶風傳捷報，五羊跳躍展新圖。自2005年我公司擺脫虧損以來，在這近十年的發展中，公司年完成生產總值不僅取得了近十倍的增長，而且公司的各項經濟指標和職工收入都獲得了長足的進步。領導班子的銳意進取、敢于擔當；廣大職工的團結奉獻、勇于拼搏，是我公司近十年穩健發展的真實寫照。2015注定是一個不平凡之年，“十二五”規劃即將收官，“十三五”規劃即將展開。在這個承載重任、承上啟下的新春之際，省第一建筑工程公司于3月20日下午，在七樓會議室隆重召開了十四屆四次職代會，出席本次大會的正式代表52人、列席代表9人、特邀代表1人，共計62人齊聚一堂共商發展大計。集團公司紀委書記、工會主席牛曙東應邀出席了大會并做重要講話。
會上公司總經理范毓慶作了《積極進取、 真抓實干、 適應新常態；強化管理、多措并舉、實現新發展》的工作報告。報告客觀地總結了公司2014年生產經營管理等各項工作的主要成績，認真查找存在的不足和制約企業發展的問題，對2015年的工作思路、目標及任務作了全面部署。報告指出2014年，在集團公司領導和大力支持下，全體員工練內功、強管理、謀發展、積極開拓市場，各項工作平穩有序，黨群工作展示新作為。服務員工辦實事、加快人才隊伍建設，加強黨建工作和反腐倡廉建設等各項工作扎實有效，全面完成十四屆三次職代會上確定的主要目標，實現安徽一建平穩健康發展。報告指出2015年，要認真貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，落實集團公司2015年工作會議精神，適應新常態。把握市場、開拓經營、提升發展質量；抓住機遇、積極應對、探索轉型發展新途徑；以人為本、關愛員工、增強發展新動力；落實制度、細化職責，加強安全生產和技術管理，加大力度監管重點項目，進一步完善項目管理控制工作，將細化管理落到實處，強基固本、夯實基礎、提升整體管理水平。加強人才隊伍建設，利用多種途徑選拔和招聘人才，積極培養、選拔、任用年輕干部。拓展經營思路，加強資金的集中管理，認真抓好、做好自營項目，并以此為基礎，實現多種形式并存的混合經營模式。
集團公司紀委書記、工會主席牛曙東代表集團公司黨委書記、董事長趙時運對安徽一建十四屆四次職工代表大會的召開表示祝賀，并對2014年安徽一建取得的成績給予了充分肯定，同時指出了不足。在堅定信心，樹立責任意識；圍繞基礎管理年，抓好方案制定與落實；積極適應新常態，不斷調整優化結構；深化改革改制，充分激發企業活力；健全管理體系，嚴控聯營風險；圍繞生產經營，認真做好黨建工作；筑牢思想防線，提高拒腐防變能力等七個方面做了重要講話。
最后，公司黨委書記鄭軍在“加大力度宣貫職代會精神；落實今年的任務目標，要突出重點，抓住關鍵；黨委要進一步發揮政治核心作用；抓好黨風廉政建設和反腐倡廉工作；做好穩定工作，為公司生產經營創造良好的內部環境”等方面做了重要講話。
大會審議通過了《經理工作報告》、《財務預決算報告》和執行《集團公司關于取消新退休人員補貼的決定》。大會表彰了2014年度的先進集體和先進個人。
