2015年10月14—15日，安建建材黨總支書記張衛(wèi)東帶領(lǐng)安建建材機關(guān)各部門有關(guān)人員，對所屬三個子公司基礎(chǔ)管理工作開展情況進行督導(dǎo)檢查。
在總結(jié)會上，張衛(wèi)東認真聽取了三個單位各項基礎(chǔ)管理工作開展情況及經(jīng)濟指標完成情況，就年中考核存在的問題整改落實情況進行了反饋。張衛(wèi)東對各單位基礎(chǔ)管理工作扎實穩(wěn)步推進給予充分肯定，同時指出了工作中尚需提升的方向。
針對目標責任書及基礎(chǔ)管理工作檢查情況，張書記指出：一、四季度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)仍然艱巨，要認真謀劃好，系統(tǒng)思考，科學(xué)合理地安排好時間節(jié)點；二、生產(chǎn)經(jīng)營和黨務(wù)要兩手都要抓，兩手都要硬，發(fā)揮黨組織的作用，落實“三會一課”制度，積極開展“黨員聯(lián)系群眾”活動，及時解決職工工作、生活上的困難，提高職工工作積極性和公司凝聚力；三、榮獲“黨員先鋒示范崗”的職工要發(fā)揮黨員模范帶頭作用，在崗位上按照黨員標準和公司制度嚴格要求自己，做出示范，做出成績；四、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要認真學(xué)習(xí)“三重一大”、“八項規(guī)定”、“六項禁令”、“反四風(fēng)”，做到忠誠、干凈、擔當；五、遵守公司各項規(guī)章制度，公司明令禁止的一定要遵守，要規(guī)范經(jīng)營，管好自己及自己身邊的人。六、繼續(xù)加強基礎(chǔ)管理工作，通過基礎(chǔ)管理年活動使公司的各項基礎(chǔ)管理再上新的臺階。
