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    安徽一建召開五月份安全生產例會
    來源:安徽省第一建筑工程公司?時間:2016-05-12?瀏覽量:2484
        5月9日上午,安徽省第一建筑工程有限公司在三樓會議室召開5月份安全生產例會。會議由副總經理陳道兵主持,公司領導班子成員、各部門負責人參加會議。
        會議的主要議題是對2016年4月份工作進行總結,并對下一階段工作進行部署。首先,各部門負責人對相關工作進行匯報:一是公司4月份完成產值2.25億元,完成月度計劃2.24億元的100.62%;1-4月份累計完成產值7.77億元,完成年度計劃27億元的28.78%,比去年同期(6.97億元)增加11.49%。二是安全管理,應注重大型設備、模板、外架、深基坑的日常檢查及揚塵、中高考禁噪、防暑降溫等專項治理工作。三是經營管理,要自我加壓,加大投標力度,進一步做好自營項目的服務,多關心支持項目,并注重精細化管理。
        會上,公司董事長、總經理范毓慶對下一步的工作提出了五點要求:一是目前公司各項目質量、安全形勢總體可控,但仍然參差不齊,個別項目在質量、安全工作上做的還不夠,需要進一步改善,要堅決杜絕在質量與安全上出問題。二是公司現階段生產經營水平較平穩,是大家共同努力的結果,但同時也要認清當前及今后的市場經營形勢是不容樂觀的,公司要發展,就必須勇敢地開拓市場,要通過各種渠道完成生產經營目標,這是公司的首要任務,也是企業能夠長久發展下去的根本。三是要加強信息平臺建設,依托集團公司CES信息系統,加快公司信息化建設步伐,根據集團公司要求,充分利用CES信息系統,推進公司無紙化辦公,在公司內部全面運用起來,實現公司各項業務流程的高效與便捷。四是要高度重視營改增工作,財務部門要做好營改增相關知識、業務流程、實務操作等方面的培訓工作,在公司內部進行務實、高效、易懂的營改增教育培訓活動,全面提升公司員工關于營改增方面的認識與操作能力。五是要正確認識與對待集團公司巡察工作,這項工作是對公司的一次全面檢查,能夠查找出公司管理的不足,有利于企業管理水平的提高,各部門、基層單位要積極配合,針對問題認真整改,同時不能放松生產經營工作。
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