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安徽二建深入開展 “安全生產月”活動和“安全生產百日督察”專項行動，取得了良好效果?；顒悠陂g創集團公司安全文明示范工地5個，市級示范工地2個，安全評估工地5個，沒有任何安全事故發生，負傷頻率為零。在參加集團公司的安全知識競賽活動中取得了第二名的好成績，并獲得了優秀組織獎。 為認真開展這兩項活動，該公司成立了以分管領導為組長，各職能部門負責人為成員的安全領導小組，并轉發了開展這次活動的上級有關

7月15日上午，蚌埠市委副書記、代市長張學群，市政府秘書長楊森一行、在懷遠縣委書記秦仲鑫書記和華如軍縣長，渦河四橋建設總指揮、懷遠城建局書記周友林和渦河四橋項目領導的陪同下，專程來到由安徽省路橋公司承建的渦河四橋工地現場、檢查四橋工程進展情況。 在四橋工地現場，張學群市長一行邊走邊看、邊聽取四橋指揮部和項目部的工作匯報。 對渦河四橋工程建設目前進展情況，市領導給予了充分肯定。對

7月16日，來自合肥工業大學、安徽建工學院、長安大學、安徽大學、安徽師范大學、安徽理工大學等各高校的本科畢業生到安徽省路橋公司報到并開始為期三天的崗前培訓。 16日上午，在接受體檢后，人力資源部組織新員工辦理簽定勞動合同等各項手續；下午，公司在四樓會議室舉行了08屆高校畢業生的歡迎會議，公司總經理王可武同志親自與會并發表重要講話。 從百忙中抽身而來的王總剛坐下，就感慨地說

近日，安徽建工集團國內工程公司工會主席陳月琴同志被安徽省總工會授予“優秀工會積極分子”榮譽稱號。 （國內公司）

連日高溫，奮戰在施工一線的項目部廣大員工們為保工期、搶進度仍在不辭辛苦地工作著。員工的生活、休息怎么樣？防暑降溫措施是否到位？省路橋集團領導心系一線，時刻牽掛著一線員工生活。7月10日，同時分管工會工作的該公司總會計師鄧蕾、綜合部部長陳大勤一行在陪同建工集團第一監事會調研的同時，對S322黃山桃甘段項目部進行了慰問。鄧總仔細了解了項目部作息時間安排，防暑降溫措施情況，并送上了慰問信、慰問金，代表

7月11日，公司新中標兩項目。新中標大慶至廣州高速公路湖北省黃石至通山段項目一期土建工程施工第六合同段工程，中標價18102.4914萬元。業主單位湖北阿深南高速公路發展有限公司。新中標安徽省公路恢復和改建項目（第三批）第NO19.1合同段，中標價6984.9999萬元。業主單位為安徽省交通廳世界銀行貸款項目辦公室。 （安徽省路橋公司辦公室 徐禮寶）

今年上半年，省三建在國家經濟宏觀調控，建筑業競爭日益加劇，鋼材價格步步緊逼，水泥價格借勢攀升，能源漲價近憂遠慮，人工費上升拐點難見，低價中標風險加大，各類資金周轉偏緊，建筑成本上升壓力雪上加霜，這一系列不利因素條件下，該公司運用科學發展觀統領全局，用改革和發展理念指導經濟運行，破解發展困局，突破發展瓶頸，上半年企業發展繼續保持在高位、優質的態勢1－6月份完成企業總產值15.09億元，同比增長32

7月9日至10日，省路橋集團李長斌董事長蒞臨該公司在建項目S202淮北至百善段改建工程01標視察工作。該公司副總經理朱曉奎、歐陽志宜，工程部副部長錢葉琳，發展部副部長黃正清等陪同視察。 李長斌董事長一行頂著烈日，實地查看了項目施工現場。在了解到該工程屬于半封閉施工的特殊情況后，他親切地囑咐在場的工作人員務必要增強安全施工意識，要把保障工作人員的自身安全放在第一位。在項目砼拌和站，李董事長同

7月11日，省路橋集團中標世行貸款安徽省公路恢復和改建項目（第III批）S311滁州至定遠N019.3合同段，中標金額為陸仟貳佰肆拾柒萬肆仟玖佰叁拾捌元（￥62474938）（含暫定金額）。 S311滁州至定遠段NO19.3合同段全長20.98km，樁號K46+800~K67+775，公路等級為二級公路。合同內容包括路基、路面、橋梁涵洞、交叉工程、其他沿線交通設施及環境保護綠化等。 本項目

2008年7月8日—9日，安徽省工程質量監督檢測系統“迎奧運”乒乓球比賽，在蕪湖市“安徽工程科技學院”體育館如期舉行。建科院工會組隊參加本次比賽，經過與全省31家監督檢測系統代表隊進行激烈的角逐，獲得女子單打第五名的好成績。并被主辦單位授予“道德風尚獎”。 通過此次比賽，該院乒乓球選手不僅提高了自己的技術水平，獲得了大賽經驗，更重要的是激發了他們積極向上、努力進取、頑強拼搏的精神。同時，加強

7月8日至9日，省路橋集團常年法律顧問李鵬峰律師在該公司副總經理朱曉奎、發展部副部長黃正清的陪同下，赴該公司在建項目S202淮北至百善段改建工程01標項目部，就項目建設過程中發生的各類合同給與現場指導。 在項目部會議室，李鵬峰律師就項目上出現的各類合同與項目經理牛家杰進行了充分的交流，并對合同的規范提出了建設性的意見和建議。朱曉奎副總經理強調，加強對合同的規范具有十分重要的意義，特別是該公司

最近，省路港公司一年一度的所屬各單位三級溝通談話逐步展開，這是我公司自建立該項制度以來的連續第三年開展三級溝通談話。 三級溝通談話，一級是公司分管領導與聯系點單位、機關部門負責人、二級后備人才、項目骨干之間的溝通交流；二級是所屬各單位負責人與業務骨干、項目經理之間的溝通交流；三級是項目經理與所屬項目人員之間的溝通交流。大家促膝談心，以談話方式共同探討和研究生產經營中出現的問題、矛盾，便于各級