4月1日下午，交通銀行安徽分行黨委書記、行長喬宏軍一行到訪安徽建工集團，集團黨委書記、董事長楊善斌熱情接待并舉行工作會談。雙方表示，將充分發揮各自特色優勢，進一步深化銀企合作，拓寬合作領域，創新合作模式，取得務實成果，共謀高質量發展。交通銀行安徽分行黨委委員、副行長謝陽，建工控股領導王淑德，建工股份領導劉強，雙方有關單位和部門負責同志參加會談。

3月31日下午，集團組織召開寧國至樅陽高速公路銅陵段項目施工圖設計內審會。建工股份黨委副書記、副董事長、總經理李有貴出席會議。會議聽取了施工圖設計等情況的匯報，6名特邀行業專家提出專業性意見和建議。會議要求：一是要結合內審意見，落實好設計方案優選后續工作；二是要統籌協調，實現建設、設計、施工相關單位高效協同聯動，合理降低建設成本，進一步提高工程經濟社會效益；三是要在設計階段尋求更大突破，以高水平設計賦能投資項目高品質建設，助力集團高質量發展。

3月31日上午，安徽建工集團黨委召開理論學習中心組學習會議，深入學習中央八項規定及其實施細則精神，開展交流研討。集團黨委書記、董事長楊善斌主持會議并講話。會議強調，一要提高站位，充分認識開展學習教育的重要意義。要壓緊壓實政治責任、精心謀劃部署、細化工作任務，推動學習教育有力有序開展，切實把學習教育成效轉化為集團高質量發展成果。

近日，安徽建工集團黨委書記、董事長楊善斌率隊赴印度尼西亞、越南開展商務考察，先后拜訪兩國有關政府機構、社會組織和知名企業，就產業投資、項目合作等進行深入交流和廣泛商務洽談，并參加了安徽省新能源和節能環保產業“雙招雙引”印尼推介會。集團相關單位及部門負責同志參加考察。

3月28日下午，日立建機中國總代表、銷售（中國）有限公司、日立建機（中國）有限公司董事長森常隆一行到訪安徽建工集團。集團黨委書記、董事長楊善斌熱情接待，并舉行工作會談。雙方介紹了企業基本情況，圍繞科技創新、產業協同等進行了廣泛交流。雙方表示，將以此次座談為契機，發揮各自技術、資源、產業鏈等優勢，加強多領域全方位對接交流，在科技研發、智能制造、產品服務等方面深化合作，實現互利共贏。會前，森常隆一行參觀了集團企業展廳、職工閱覽室，觀看了集團宣傳片，深入了解集團改革發展成就、業務板塊和企業文化。日立建機（中國）有限公司董事總經理三橋誠，建工控股領導陳仁虎、盛明宏，雙方有關單位和部門負責同志參加會談。

3月28日下午，蚌埠市住房和城鄉建設局黨組書記、局長孫如斌一行到訪安徽建工集團。建工股份黨委副書記、副董事長、總經理李有貴熱情接待并舉行工作會談。蚌埠市高新區黨工委書記、管委會主任陳常林，蚌埠市高新區黨工委委員、管委會副主任關于，以及雙方有關單位和部門負責同志參加會談。

為進一步強化課題項目動態管理，精準賦能高質量發展，3月26日下午，高新院2025年度首場課題項目調度會在建科大廈23樓會議室召開。建工股份黨委副書記、副董事長、總經理，高新院黨委書記、院長李有貴出席會議并指導工作。集團工程管理部副部長陶雙龍參加會議。會議由高新院黨委副書記、副院長余志剛主持。 會議聽取了《裝配式低多層建筑研究及應用》等6個課題項目的專題匯報，各項目負責人介紹了研究進展、階段性成果、產業化應用情況及下步工作計劃。高新院結合課題項目實際進行了點評，提出針對性優化建議。與會人員圍繞首批“產學研用”課題項目的推進實施進行了深入研討。

3月25日上午，安徽建工集團與上海凱賽生物新材料研發合作推進會在安建國際大廈27樓會議室召開。建工股份黨委副書記、副董事長、總經理李有貴，上海凱賽生物助理總裁沈華等出席會議。

3月27日上午，中鐵十局集團黨委副書記、總經理范中兵一行到訪安徽建工集團。建工股份黨委副書記、副董事長、總經理李有貴熱情接待并舉行工作會談。雙方圍繞投資開發、工程建設、商貿物流、新能源等領域合作進行了充分交流。

為深入貫徹集團全國戰略布局，加快推動省外市場開發，3月19日至21日，集團舉辦省外市場經營人員培訓班，來自集團18家省外分公司近700名經營人員分兩批參加了培訓。建工控股黨委委員、副總經理盛明宏出席開班儀式，并作動員講話，他要求：一要提高政治站位，深刻認識集團全國戰略布局和本次培訓的重要意義；二要聚焦重點任務，全面提升省外市場開發能力水平，加快拓展全國市場；三要加強省外經營人員能力培養，扎實開展業務培訓，確保培訓取得實效。

3月20日至21日，建工股份黨委副書記、副董事長、總經理李有貴一行赴長江建投開展調研督導工作，并率隊先后拜訪銅陵市政府、市住建局及義安區政府。期間，李有貴與銅陵市政府副市長、黨組成員楊如松，市人大常委會副主任、義安區委書記姚貴平等舉行工作會談。在長江建投調研座談會上，李有貴對長江建投近年來的改革發展成果給予肯定，他強調：一是要堅持高標準、高定位，持續加強政企合作，推動規范化運營，樹立安徽建工良好形象；二是要積極開拓市場，深耕屬地資源，利用集團全產業鏈優勢，構建多元化業務體系，不斷提升市場占有率；三是要強化企業管理，制定戰略發展規劃，明確發展定位、目標和路徑，完善體系建設，強化措施保障；四是要健全制度體系，不斷強化成本管理、安全管理和資金管理，為公司高質量發展保駕護航；五是要加大人才培養力度，通過內部培養、選拔和外部引進等多種方式，選優配強企業管理團隊，全面提升公司核心競爭力。

3月17日下午，集團在安建國際大廈三樓報告廳召開2025年3月份財務工作例會。建工控股黨委委員、總會計師王淑德出席會議并講話，建工控股副總會計師徐亮，建工股份財務總監、董事會秘書劉強出席會議并就具體工作提出要求。會議由集團財務部副部長李成建主持。會議對建工控股三屆二次職代會暨2025年工作會議精神進行了宣貫，總結分析了集團一季度經濟運行情況，對下一階段財務工作進行了安排部署，組織簽訂了2025年度財務總監目標責任書。建工水利等9家單位圍繞落實全年營收、利潤指標舉措進行發言。