2024年10月9日下午，集團召開數智管控平臺建設啟動會，建工控股機關黨委委員、副總經理陳仁虎出席會議。會議由集團數字信息部主持。會上，數字信息部匯報了集團數智管控平臺建設前期準備工作情況，重點圍繞項目管理與財務管理兩大系統模塊做了介紹。軟件供應商、咨詢公司（監理單位）代表進行發言。

10月10日上午，山南城市建設投資有限責任公司總經理董相民一行，到訪安徽建工集團。建工股份黨委副書記、副董事長、總經理李有貴熱情接待并舉行工作會談。山南城市建設投資有限責任公司領導杜景龍，股份領導張沖及相關單位和部門負責同志參加。

10月9日上午，建工控股黨委委員、紀委書記、監察專員王汪苗赴建工投資涇青高速項目調研，建工投資黨委書記、總經理謝洪兵參加調研。 王汪苗深入項目施工現場，實地查看項目建設情況并召開座談會，他強調:一要提高政治站位，牢固樹立責任意識，抓工期、搶進度，全力以赴推動項目建設提速增效；二要注重降本增效，增效益的同時加強精細化管理，強化全員、全要素、全過程成本管控，打造企業成本優勢；三要持續質量管控，守住“質量”“安全”兩大生命線，以過程精品保障結果精品；四要樹立廉潔意識，從思想上固本培元，提高黨性覺悟，筑牢思想根基，增強拒腐防變能力

10月8日，安徽建工集團舉行經理層成員2024年度經營業績責任書簽訂儀式。集團黨委書記、董事長楊善斌出席儀式并講話，分別與控股、股份經理層成員簽訂2024年度經營業績責任書。建工控股領導班子成員參加儀式。

9月29日下午，集團召開徐淮阜高速無人攤鋪技術工作會議，建工股份黨委副書記、副董事長、總經理李有貴出席會議，會議由工程管理部主持。 會上，工程管理部介紹了集團開展無人攤鋪技術及“機器換人”的相關情況。李有貴在聽取了工作匯報后，對下一工作提出要求：一是提高工作站位，深刻理解科技創新的重要性，助力集團轉型發展；二是加快科創進度，強化智能設備項目應用，做好專利工法等科技成果推廣使用，推動智慧工地建設；三是注重總結經驗，圍繞無人攤鋪等技術做好研究總結，為技術推廣積累經驗。 集團工程管理部，建工投資、建工路橋、安徽水利、建工路港、建工建投及徐淮阜高速項目公司相關人員參加會議。

9月30日上午，安徽建工集團黨委書記、董事長楊善斌帶隊赴大眾科技研發三期項目和臨湖智能制造產業園項目開展節前安全生產檢查。 楊善斌實地督導項目建設，聽取項目工作匯報。他強調，要抗牢安全生產主體責任，嚴格落實安全生產責任制度，加強安全隱患排查力度。要進一步強化項目管理，提升項目管理水平，推動項目優質高效履約。 經開區建發局領導張興龍，建工股份領導李有貴、吳紅星及有關單位和項目負責同志參加。

9月29日下午，青陽縣委副書記、縣長方操勝一行到訪安徽建工集團，建工控股黨委委員、副總經理陳仁虎熱情接待并舉行工作會談。 雙方有關單位和部門負責同志參加。

在新中國成立75周年前夕及重陽節來臨之際，9月26日上午，安徽省住房和城鄉建設廳黨組成員、總工程師何以文赴集團開展“與共和國共成長 千名勞模大走訪”慰問活動，代表省住建廳黨委向勞模先進們致以節日問候和美好祝福。省建設建材工會主任、一級調研員程德旺陪同慰問。

為切實做好勞模先進關心關愛工作，推動模范先進人物始終走在改革創新前列、發揮榜樣力量，9月23日-27日，來自集團生產管理一線的18名勞模先進懷揣沉甸甸的榮譽榮光，帶著集團濃濃的關愛之情，開啟一場融合紅色教育與自然療愈的黃山、績溪療休養之旅。

9月26日下午，集團黨的建設工作領導小組召開會議，傳達學習習近平總書記關于黨紀學習教育的重要指示和中央、省委黨的建設工作領導小組會議精神，總結集團黨紀學習教育工作，對鞏固深化黨紀學習教育成果進行安排。集團黨委書記、董事長楊善斌主持會議并講話。

為進一步學習貫徹習近平總書記關于加強和改進人民信訪工作重要思想，加強集團信訪干部的綜合業務素質，提高維穩工作整體質效，9月20日，安徽建工集團信訪工作業務培訓班，在安徽建工新時代大酒店開班。本次培訓以“著力推動信訪法治化”“國有企業信訪工作中心任務”為課題，特別邀請了省信訪局、省國資委的專家領導進行授課。來自集團26個二級單位的信訪分管領導、信訪部門負責人、157個三級單位子分公司信訪負責人和重點項目經理，共計260余人參加培訓。建工控股黨委委員、副總經理陳仁虎出席開班儀式并講話。

9月20日上午，集團2024年三季度信訪工作會議，在安徽建工新時代大酒店二樓會議室召開。集團信訪部通報了2024年三季度信訪相關數據和情況，對四季度重點工作進行安排。建工控股黨委委員、副總經理陳仁虎出席會議并講話。陳仁虎對三季度集團信訪突出問題百日攻堅專項行動開展以來所取得的成績表示肯定，對各單位積極負責的工作態度表示贊賞。他指出，當前集團面臨的信訪形勢依然嚴峻，在今后的工作中，各單位一是要抓實矛盾隱患糾紛排查，攻堅克難確保國慶期間集團整體態勢平穩；二是要再接再厲做好信訪積案的實質性化解，持續做好初信初訪的受理辦理工作；三是要深入推進信訪問題源頭治理進程，從項目生產的全過程進行把控，強化風險評估，依法合規，實事求是解決信訪問題。