安徽交航公司第二次黨代會系列報道之二十三:夯實基礎,著力提升項目管理水平
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天下大事,必作于細。項目管理千頭萬續,尤其需要處理好每個一個環節、每一個細節,將管理做到極致。過去幾年,安徽交航認真貫徹落實集團公司“三位一體”項目管理體系和“市場化、合約化、精細化、規范化、標準化、制度化、信息化”之“七化”管理理念,堅決推行“一令、二狀、三管控”項目管控模式,狠抓項目管理工作,保障公司高效運轉。
優化組織結構,強化責任意識
為了配合項目管理,公司按照“簡明高效、權責一致